企業(yè)家圍守AI。
如日中天的AI，在兩會(huì)上穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)C位。
雷軍的“終端標(biāo)準(zhǔn)”、周鴻祎的“安全即服務(wù)”、劉慶峰的“算力突圍”、齊向東的“縱深防御”……這些大佬們的提案看似分散，實(shí)則暗藏一條清晰的主線：
在全球AI競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū)的當(dāng)下，提案不僅是技術(shù)建議，更是企業(yè)戰(zhàn)略的公開宣言。
他們通過參與政策制定，不僅塑造行業(yè)規(guī)則，還把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)壁壘，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與行業(yè)的雙贏。
圍繞安全場(chǎng)景與生態(tài)，構(gòu)建中國(guó)AI黃金三角
如果仔細(xì)梳理AI提案，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)高頻詞——安全。
當(dāng)AI深入到社會(huì)的各個(gè)角落，安全已經(jīng)從成本項(xiàng)變成了競(jìng)爭(zhēng)力，成為技術(shù)落地的先決條件。
360的周鴻祎提出安全大模型，主張以技術(shù)對(duì)抗技術(shù)，建議通過“安全+AI”的完整解決方案，將安全要素嵌入AI全流程，開發(fā)適配大模型的縱深防御體系。
而奇安信的齊向東則明確聊到，人工智能安全是公司的重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目，他把人工智能發(fā)展面臨的安全問題大致分三類。
第一類是人工智能大模型自身的安全問題；第二類是利用人工智能開展網(wǎng)絡(luò)攻擊的問題；第三類是通過攻擊人工智能引發(fā)的“網(wǎng)絡(luò)攻擊大爆炸”。
針對(duì)這些安全問題，要從技術(shù)保障、制度保障、成果應(yīng)用三方面入手，系統(tǒng)提升安全能力，確保人工智能安全發(fā)展。
360周鴻祎柔性防御（對(duì)大模型幻覺實(shí)施包容性監(jiān)管），與齊向東的縱深防御，一攻一守，勾勒出AI安全的新范式。
安全競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從補(bǔ)丁式的修補(bǔ)轉(zhuǎn)向了從基建開始的重建，場(chǎng)景應(yīng)用也從B端攻堅(jiān)轉(zhuǎn)向了C端革命。
AI的價(jià)值在于用起來，而應(yīng)用落地的密碼藏在垂直場(chǎng)景與大眾市場(chǎng)的共振中?？拼笥嶏w劉慶峰與昆侖萬維的戰(zhàn)略，恰好覆蓋這兩極：
昆侖萬維則通過AI音樂、短劇平臺(tái)搶占C端用戶心智。前者解決有沒有，后者回答好不好，共同推動(dòng)AI從炫技走向?qū)嶋H應(yīng)用；科大訊飛劉慶峰深耕教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等垂直領(lǐng)域，用AI優(yōu)化社會(huì)基礎(chǔ)服務(wù)。
AI的終極戰(zhàn)場(chǎng)不在實(shí)驗(yàn)室，而在工廠、醫(yī)院、課堂和每個(gè)用戶的手機(jī)里。只有打通B端效率與C端體驗(yàn)，才能讓技術(shù)真正下沉。
AI的全球競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是生態(tài)之爭(zhēng)。小米雷軍與科大訊飛劉慶峰的提案，從終端到算力，為中國(guó)AI生態(tài)補(bǔ)全拼圖。
雷軍力推終端標(biāo)準(zhǔn)，試圖終結(jié)硬件碎片化亂局；劉慶峰呼吁國(guó)產(chǎn)算力聯(lián)盟，劍指英偉達(dá)依賴癥。
兩者看似分屬產(chǎn)業(yè)鏈兩端，實(shí)則指向同一目標(biāo)，那就是，掌握生態(tài)自主權(quán)，贏得AI競(jìng)爭(zhēng)的話語權(quán)。
大佬們?yōu)槭裁催@樣提？商業(yè)基因決定提案DNA
科技大佬們的兩會(huì)提案，本質(zhì)是各自商業(yè)戰(zhàn)略的政策映射。這些提案既反映了行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)，也體現(xiàn)了企業(yè)自身的戰(zhàn)略布局。
國(guó)產(chǎn)AI大模型依賴進(jìn)口芯片，容易被卡脖子。而科大訊飛的語音技術(shù)和大模型在行業(yè)內(nèi)具有顯著優(yōu)勢(shì)。
劉慶峰呼吁支持國(guó)產(chǎn)算力，這不僅能支持國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈，提高自主競(jìng)爭(zhēng)力，還能從有利于行業(yè)、國(guó)家發(fā)展的角度減少對(duì)國(guó)外的依賴。
與此同時(shí)，AI在教育、醫(yī)療等領(lǐng)域的應(yīng)用缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，市場(chǎng)潛力還沒完全釋放。通過推動(dòng)“AI+教育”“AI+醫(yī)療”的標(biāo)準(zhǔn)化，訊飛可以在這些領(lǐng)域樹立標(biāo)桿，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功。
AI終端市場(chǎng)面臨類似問題。AI設(shè)備發(fā)展迅速，但各品牌標(biāo)準(zhǔn)不一，產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)參差不齊，亟待改善。
消費(fèi)電子市場(chǎng)需要新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而AI終端作為智能家居、汽車等領(lǐng)域的核心載體，是激活消費(fèi)需求的關(guān)鍵。小米在相關(guān)領(lǐng)域已有廣泛布局。雷軍的提案希望國(guó)家制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)不同品牌產(chǎn)品更好地協(xié)同工作。
通過政策支持，小米可以加速技術(shù)研發(fā)，提升設(shè)備的智能化和算力，進(jìn)一步鞏固自身“手機(jī)×AIoT”戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)力，搶占AI終端市場(chǎng)的先機(jī)。
與小米的終端標(biāo)準(zhǔn)提案預(yù)示申請(qǐng)生態(tài)擴(kuò)張的通行證一樣，360與奇安信的安全提案也可視作業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的加速器。
周鴻祎的提案聚焦“安全大模型”和“SaaS化安全服務(wù)”，就是希望把安全能力嵌入AI的各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作為鏈主企業(yè)的技術(shù)話語權(quán)。
他提出“柔性監(jiān)管”，給AI創(chuàng)新留出空間的同時(shí)確保安全。這既為360自己的大模型（比如納米AI）創(chuàng)造好的發(fā)展環(huán)境，也能通過開源生態(tài)擴(kuò)大影響力。
360需要從賣盒子轉(zhuǎn)向賣能力，奇安信也需要借助政策力量將AI安全能力產(chǎn)品化，拓展政企客戶市場(chǎng)，鞏固自己在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域的地位。
從終端、數(shù)據(jù)、模型等多個(gè)維度構(gòu)建防御體系，齊向東在兩會(huì)期間針對(duì)AI大模型安全問題提出“大模型安全紅域”的概念和奇安信長(zhǎng)期以來的“立體縱深防御”技術(shù)路線本質(zhì)是一樣的。
AI競(jìng)速下半場(chǎng)，繞不開的兩重挑戰(zhàn)
以安全托底、以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)、以生態(tài)聚合，中國(guó)AI產(chǎn)業(yè)正構(gòu)成不可分割的“鐵三角”。
不過，除了以上提到的，技術(shù)自主性、安全體系滯后隱憂之外，中國(guó)AI的發(fā)展還有至少兩項(xiàng)必須跨越的挑戰(zhàn)。
一個(gè)是技術(shù)濫用風(fēng)險(xiǎn)。雷軍今年兩會(huì)給出5份提案，其中一份便是《關(guān)于加強(qiáng)“AI換臉擬聲”違法侵權(quán)重災(zāi)區(qū)治理的建議》
他建議，盡快出專門的法律，劃清“AI換臉擬聲”的界限；讓平臺(tái)企業(yè)負(fù)起責(zé)任；同時(shí)多宣傳法律知識(shí)，讓普通人學(xué)會(huì)分辨真假。
去年國(guó)慶期間，雷軍本人就切身感受過技術(shù)濫用的威力，當(dāng)時(shí)，有網(wǎng)友利用AI技術(shù)惡搞雷軍，生成了大量從吐槽假期到罵人的低俗惡趣味短視頻。
盡管在雷軍的不滿和法務(wù)部的介入下，大量下架了視頻，但這個(gè)事件仍對(duì)雷軍的個(gè)人形象和小米本身造成了負(fù)面影響。
談到虛假內(nèi)容，AI幻覺問題也不容忽視。AI幻覺是指AI模型在生成內(nèi)容時(shí)，為滿足用戶指令而編造不存在的事實(shí)或數(shù)據(jù)。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，DeepSeek-R1的幻覺率達(dá)到了14.3%，遠(yuǎn)高于Deepseek-V3的3.9%，在主流模型中表現(xiàn)較差。
當(dāng)然，需要指出的是，幻覺并非全是缺點(diǎn)，在AI研究領(lǐng)域，幻覺被認(rèn)為是AI可能具備的“意識(shí)”表現(xiàn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)AGI（通用人工智能）極其重要，并可在科研、文藝創(chuàng)作等領(lǐng)域大放異彩。
所以說，問題不在于DeepSeek，而在于有人濫用它來生成真假難辨的信息并傳播。這也是周鴻祎為什么在提案中說要包容大模型“幻覺”的原因。
通過柔性監(jiān)管，或許能避免因過度追求準(zhǔn)確性而直接關(guān)?；蛳录芟嚓P(guān)產(chǎn)品，從而保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)造力。
周鴻祎建議利用技術(shù)手段，如RAG（檢索增強(qiáng)生成）技術(shù)，通過比對(duì)專業(yè)知識(shí)庫、網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)信息等方式予以矯正。
大模型發(fā)展關(guān)系國(guó)運(yùn)。DeepSeek的出現(xiàn)推動(dòng)了大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用，成為科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵力量。
AI的真正競(jìng)爭(zhēng)不在實(shí)驗(yàn)室，而在用戶手中。未來，AI的競(jìng)爭(zhēng)將從技術(shù)轉(zhuǎn)向應(yīng)用和生態(tài)建設(shè)。然而，目前AI行業(yè)存在泡沫和過度投資，部分企業(yè)過于追求技術(shù)先進(jìn)性，忽視了市場(chǎng)需求和商業(yè)可行性。
中國(guó)AI即將面臨技術(shù)理想主義和商業(yè)現(xiàn)實(shí)主義的碰撞。誰能率先將AI技術(shù)落地到具體場(chǎng)景，誰就能最大化商業(yè)價(jià)值。
比如昆侖萬維，就是“應(yīng)用優(yōu)先”的典型。它通過AI音樂、短劇等產(chǎn)品，用爆款教育市場(chǎng)，契合“人工智能+”的發(fā)展方向。
AI“鐵三角”成形，中國(guó)方案呼之欲出
兩會(huì)提案的熱議，實(shí)則是中國(guó)AI從“青春期”邁向“成熟期”的集體宣言。
短期看，安全是底線，決定AI能否活下去；中期看，場(chǎng)景是戰(zhàn)場(chǎng)，決定AI能否用起來；長(zhǎng)期看，生態(tài)是命門，決定AI能否走得遠(yuǎn)。
當(dāng)1萬家企業(yè)找到1萬個(gè)場(chǎng)景，AI革命才真正開始。這場(chǎng)革命或許沒有終局，但中國(guó)企業(yè)已找到自己的起跑姿勢(shì)：
既不能盲目追逐GPT-5的炫技，也不能困于卡脖子焦慮，一手緊握核心技術(shù)，一手深挖市場(chǎng)沃土，在安全、場(chǎng)景、生態(tài)的三角張力中，找到自己的黃金平衡點(diǎn)。
未來十年，全球AI史或?qū)懴逻@樣的注腳：中國(guó)沒有發(fā)明Transformer，卻用Transformer重塑了一個(gè)時(shí)代。
本文來源：36氪
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