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06/21
文心一言APP月活超千萬，調(diào)用量超14億
5月30日，2024百度移動生態(tài)萬象大會在蘇州舉辦，百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰，圍繞《讓智能體人人可用》發(fā)表演講。百度副總裁、AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人薛蘇現(xiàn)場透露，文心一言APP月活已超千萬，調(diào)用量超14億。他表示，文心一言APP將持續(xù)致力于AI普惠化，讓更多老百姓能享受科技的成果，分享時代的紅利。文心一言APP月活超千萬，年輕人、一二線用戶為主AI的本質(zhì)，是生產(chǎn)力的革命。它致力于將人們從繁復(fù)、機(jī)械的工作中解放出來，賦予更多的時間和精力專注于創(chuàng)新與價值的創(chuàng)造。文心一言APP上線一年以來，已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的AI原生應(yīng)用。很多中國網(wǎng)民將其當(dāng)作隨身智能助手，通過它，真正體驗(yàn)AI，享受AI，并解決工作、生活中的問題。薛蘇透露，截至目前，文心一言APP月活已超千萬，核心用戶群體主要匯聚在中國的一二線城市，超過半數(shù)在35歲以下。“主要是年輕的學(xué)生和繁忙的職場人士，也是這個國家最早的AI接納者和推動者、是最有希望的一群‘種子用戶’”。據(jù)薛蘇介紹，過去一年，用戶在文心一言App上進(jìn)行了超過14.3億次的調(diào)用。更懂中文的口袋神器超30%用戶進(jìn)行文案創(chuàng)作上千萬用戶主要拿文心一言APP來做什么？薛蘇介紹，作為隨身智能助手，文心一言APP最核心的能力就是問答。“豐富的輸入，多樣的輸出”是其顯著特點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)的搜索，文心一言APP不局限于單一的文字輸入與關(guān)鍵詞匹配的結(jié)果呈現(xiàn)。用戶可通過上傳圖片，實(shí)現(xiàn)“隨拍隨問”。另一方面，文心一言APP具備“個性化、定制化解決”能力。無論是文檔總結(jié)，還是新聞資訊，其都能根據(jù)個性化需求，提供定制化的答案和解決方案。在定制化需求中，創(chuàng)作是最有難度、最剛需的場景之一?；诎俣壬詈竦闹形姆e累，文心一言APP更懂中文，已經(jīng)在寫營銷文案、匯報、評語、節(jié)日祝福、視頻腳本等方面，為用戶提高創(chuàng)作效率。除了主助手的核心功能以外，文心一言APP還有職場、學(xué)習(xí)、繪畫等海量的智能體助手團(tuán)。薛蘇透露，智能體場景中，31%的用戶主要進(jìn)行文案創(chuàng)作，已累計生成超過3.6億文案創(chuàng)作作品。正如何俊杰所說，文心一言App讓大模型變「小」了，小到每個人拿在手上，裝進(jìn)口袋，成為每個人的口袋創(chuàng)作神器。來源：i黑馬網(wǎng)文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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06/21
全球創(chuàng)新小程序賽事深圳落幕，杭州和澳門“小小程序員”勇奪特等獎
4月13日-14日，第二屆微信創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽總決賽在深圳騰訊濱海大廈落幕。來自全球五大賽區(qū)的128所學(xué)校貢獻(xiàn)了超500份精彩小程序作品，入圍總決賽的45個作品的小小程序員們，在兩天的時間里對作品極速優(yōu)化，展開了精彩激烈的答辯。最終，來自杭州市文新小學(xué)的高欣云、盧逸的作品《智能伴我學(xué)》以及澳門培正中學(xué)的張兆鋒、鐘天健、李彥一的作品《失物通AI平臺》，分別摘得潛龍組（1-7年級）和飛龍組（8-12年級）特等獎。本屆大賽自2023年11月啟動以來，短短數(shù)月時間覆蓋了北京、上海、廣東、重慶、浙江、香港、澳門等地區(qū)，新加坡、韓國、博茨瓦納的海外學(xué)生也積極參與了比賽。作品主題從介紹學(xué)校、家鄉(xiāng)、本地文化，到與學(xué)科、學(xué)習(xí)的創(chuàng)意結(jié)合，還有對AI、智能硬件等前沿科技的使用，甚至對助老、校園暴力等社會議題，孩子們都給出了獨(dú)有的創(chuàng)造性解決方案。教育部義務(wù)教育信息科技課標(biāo)組組長、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院院長熊璋對小程序表示肯定，“這次比賽叫創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，就是你一定要創(chuàng)，一定要有自己的想法。通過這樣一個比賽，激發(fā)小朋友的好奇心、想象力、求知欲，與社會的緊密結(jié)合，在真實(shí)的環(huán)境中去解決真實(shí)的問題?！痹谒磥恚骄渴綄W(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)、沉浸式學(xué)習(xí)本身就是一個最好的教育創(chuàng)新，是一個最好的人工智能教育。500份作品角逐全球創(chuàng)新小程序賽事，參賽學(xué)生視角從“身邊事”到“大問題”小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽由北京師范大學(xué)、中國福利會少年宮聯(lián)合微信，面向全球青少年發(fā)起，比賽延續(xù)“中國原創(chuàng)”的科技創(chuàng)新精神，鼓勵參賽青少年繼續(xù)以小程序?yàn)楫嫴?，思考科技如何改變和美好人類社會。兩位上海小學(xué)生基于此前幫老奶奶醫(yī)院掛號過于繁瑣的經(jīng)歷，開發(fā)出為老人提供陪診就醫(yī)服務(wù)的微信小程序；為幫助被傷害的同儕們，三位重慶小學(xué)生開發(fā)出搭載知識科普、“樹洞”求助版塊的“校園暴力求助器”小程序；來自香港的初中生則推出“基于AI智能硬件的個性化香港中學(xué)文憑備考工具”，提供DSE考試相關(guān)信息搜索之余還能幫助用戶備考...經(jīng)過現(xiàn)場激烈角逐，評委根據(jù)作品完整性、創(chuàng)意性、可行性、先進(jìn)性、擴(kuò)展性等多個維度評分及現(xiàn)場答辯后，最終誕生132個小程序獲獎作品。潛龍組特等獎作品《智能伴我學(xué)》小程序連接了可編程的開發(fā)板和智能語音模塊，創(chuàng)造性地給出了“智能聽寫”的自我學(xué)習(xí)體驗(yàn)，在不需要家長在場的情況下，也能完成語文練習(xí)。飛龍組獲獎作品《失物通AI平臺》則把目光放在同學(xué)們?nèi)菀着獊G物品的場景，搭建了一個互聯(lián)公告系統(tǒng)，在小程序主頁，用戶能一目了然地看見最近的尋物或認(rèn)領(lǐng)啟事，自動匹配則根據(jù)用戶最新發(fā)布的尋物啟事智能推送與其最相關(guān)的認(rèn)領(lǐng)啟事，并引入AI圖片搜索功能以最好地幫助用戶尋找失物。細(xì)微處有新視角，創(chuàng)意性和完成度都非常高。中國科學(xué)年度新聞人物、十大科學(xué)傳播人物、北京交通大學(xué)物理科學(xué)與工程學(xué)院陳征博士參與了此次大賽，他對小小程序員們的探索和實(shí)踐能力大為贊賞，“小程序怎么和科學(xué)教育結(jié)合，它的結(jié)合不是給大家提供一個強(qiáng)有力的刷題工具，而是給大家提供一個強(qiáng)有力的探索世界的工具、認(rèn)知世界的工具、學(xué)會思考的工具。”他寄語小小程序員，對世界的好奇，不止停留在技術(shù)應(yīng)用的層面，更應(yīng)該用手機(jī)、用小程序做科學(xué)探索。微信開放平臺基礎(chǔ)部副總經(jīng)理胡仁杰表示，小程序編程入門簡單，開放性和擴(kuò)展性強(qiáng)，且能夠便捷生成并跨平臺分享，是非常適合中小學(xué)生學(xué)習(xí)的平臺。學(xué)以致用，也是小程序編程的最大特點(diǎn)。下一步，微信小程序?qū)⒗^續(xù)完善工具的好用性和易用性，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供更大的便利。香港、澳門中小學(xué)刮起“小程序熱”，總決賽入圍作品“港澳含量”40%入圍總決賽的所有45個作品中，來自香港、澳門中小學(xué)生的作品占到了40%。港澳中小學(xué)生從身邊需求、創(chuàng)意出發(fā)，制作了節(jié)能掃一掃、粵語普通話對照、融合現(xiàn)代科技的天文學(xué)教育小程序“星語”等作品，在創(chuàng)造性、實(shí)用性上讓人眼前一亮。實(shí)際上，作為中國原創(chuàng)的編程環(huán)境，小程序編程正受到香港、澳門諸多中小學(xué)的青睞。目前，小程序編程教育已經(jīng)覆蓋了港澳70余所中小學(xué)，包括香港知名慈善組織香港保良局、香港東華三院下屬的40余所學(xué)校，以及香港培僑中學(xué)、嘉諾撒圣心書院、嘉諾撒圣方濟(jì)各書院、百卉九江書院，以及澳門培正中學(xué)、濠江中學(xué)、粵華中學(xué)等學(xué)校。此次大賽上，港澳賽區(qū)的作品斬獲多個大獎，港澳中小學(xué)中也已經(jīng)刮起“小程序熱”，不少中學(xué)生將小程序作為畢業(yè)作品，來展現(xiàn)他們的才華和創(chuàng)意。此前，保良局屬下的12所中小學(xué)校校長及老師曾專程前往微信總部，通過系統(tǒng)性課程，全面學(xué)習(xí)小程序編程。保良局西區(qū)婦女福利會馮李佩瑤小學(xué)的校長胡國柱認(rèn)為，“小程序編程可以和校園的STEM課程有很好的結(jié)合，讓學(xué)生們有創(chuàng)新思維和解決實(shí)際問題的能力。小程序也能夠作為香港和內(nèi)地師生增進(jìn)交流的媒介，大家可以對彼此有更深的了解。”微信戰(zhàn)略研究院院長、小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽發(fā)起人周博云闡述了微信投入教育的初衷和持續(xù)投入的決心，“有人給小程序編程總結(jié)了一個特點(diǎn)，叫‘讓創(chuàng)意立等可現(xiàn)’，這確實(shí)也是我們努力的方向，進(jìn)一步降低它的學(xué)習(xí)門檻，讓它成為青少年創(chuàng)意的畫筆。”目前小程序教育平臺已接入騰訊混元大模型，生成式AI可充當(dāng)“代碼助手”、“學(xué)習(xí)助手”等角色，相信技術(shù)的加持將承載更多青少年的好奇心，進(jìn)一步釋放創(chuàng)造力。來源：雷峰網(wǎng)文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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06/17
AI在把傳統(tǒng)軟件當(dāng)早餐吃掉
上周末在推特平臺上有一篇寫在谷歌文檔里的短文，在國外的科技/投資圈得到了非常廣泛的瀏覽，叫做TheEndofSoftware（軟件的終結(jié)），作者ChrisPaik是位于紐約市的風(fēng)險投資基金PaceCapital的創(chuàng)始合伙人，他之前同樣在谷歌文檔里總結(jié)的自己的投資框架也得到廣泛的閱讀。PaceCapital的網(wǎng)站（pacecapital.com）和在他們網(wǎng)站上建立的一個“虛擬桌面”都非常有新意：TheEndofSoftware這篇短文取得很廣泛的瀏覽的原因，除了有一些標(biāo)題黨（“軟件的終結(jié)”可能在過去20年都一直被喊出來，也一直被編程能力很強(qiáng)的人所鄙視，它也是Salesforce這家SaaS公司曾經(jīng)的營銷口號），主要的原因還是科技圈從業(yè)者和技術(shù)開發(fā)人員能直接地感受到“軟件開發(fā)方式”和“軟件的價值定位”在加快變化，只是對由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)是什么還看不太清。ChrisPaik把軟件行業(yè)正在AI影響下經(jīng)歷的，和內(nèi)容行業(yè)在曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)影響下經(jīng)歷過的歷程做了對比：“《Vogue》雜志不是被另一家時尚媒體公司取代的，而是被數(shù)萬個網(wǎng)紅取代的；當(dāng)軟件本身不再需要賺錢時會發(fā)生什么？我們將經(jīng)歷一次軟件的寒武紀(jì)大爆發(fā)，就像曾經(jīng)的內(nèi)容大爆發(fā)一樣?！绷硪晃恢铝τ谕顿YAI優(yōu)先的創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)型投資人JohnBorthwick也在周末同一天寫了一篇延伸討論ChrisPaik短文的文章，我認(rèn)為有幾段很好的洞察，比如：“代碼變得靈活可塑；傳統(tǒng)的技術(shù)棧概念將逐漸消失，取而代之的是由AI生成的微服務(wù)的流動海洋，這些微服務(wù)可以根據(jù)需要進(jìn)行重新組合和再構(gòu)。”所以我把這兩篇短文放在一起分享在這里作為啟發(fā)。軟件當(dāng)然不會終結(jié)，但是在人工智能時代，軟件本身，以及軟件所代表的思維方式，還會不斷更新和進(jìn)化自己。傳統(tǒng)的軟件會慢慢消失，新生的“軟件”正在孕育當(dāng)中，普通人和軟件的交互方式和關(guān)系也會改變。如果我們每一個人的小需求和小心思都可以有一個“軟件”被快速創(chuàng)造出來滿足我們，或者引導(dǎo)我們，并且會在混沌的信息環(huán)境里自我變化和適應(yīng)，世界會有什么改變？讓我們拭目以待，以后再把這些點(diǎn)連接起來。軟件的終結(jié)（TheEndofSoftware）作者：ChrisPaik，PaceCapital創(chuàng)始人寫作日期：2024年6月1日編輯：范陽要理解軟件將會如何變化，我們可以通過研究技術(shù)如何改變其他行業(yè)來獲益。歷史往往是有韻律的，如果你仔細(xì)傾聽的話。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，媒體的運(yùn)作方式非常不同——制作內(nèi)容的成本非常高。你必須支付專業(yè)的人來制作、編輯和分發(fā)內(nèi)容。由于內(nèi)容的制作成本很高，它就必須賺錢（Becausecontentwasexpensivetocreate，ithadtomakemoney）。而消費(fèi)者以前也愿意支付費(fèi)用——報紙、雜志、書籍、有線電視和按觀看付費(fèi)（payperview）。沃倫·巴菲特以熱愛報紙而聞名——畢竟，誰不喜歡具有地方性的、壟斷特性的、可預(yù)測的訂閱業(yè)務(wù)呢（apredictablesubscriptionbusinesswithlocalmonopolisticdynamics）？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時，媒體公司將其視為接觸更廣泛觀眾和降低分發(fā)成本的一種方式。但是，沒人預(yù)料到的是，互聯(lián)網(wǎng)不僅將分發(fā)成本降至零，還將內(nèi)容創(chuàng)作的成本也降至零。用戶生成的內(nèi)容蓬勃發(fā)展，而當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作不再需要成本時，它也不再需要賺錢。內(nèi)容在不需要賺錢的情況下會有什么表現(xiàn)？這一經(jīng)濟(jì)約束的放松引發(fā)了一次寒武紀(jì)大爆發(fā)——你可以拍一張咖啡杯的照片，發(fā)布后可能獲得百萬次瀏覽或完全沒有瀏覽，但市場的清算價格仍然得到了滿足（themarketclearingpriceisstillmet）。這產(chǎn)生了我們無法合理消費(fèi)的海量內(nèi)容。這就需要一些產(chǎn)品來引導(dǎo)注意力（Thisnecessitatedproductstodirectattention）、銷售這些內(nèi)容并有效地引導(dǎo)我們——我們現(xiàn)在將這些理解為用戶生成內(nèi)容的平臺（user-generatedcontentplatforms）。這些用戶生成的內(nèi)容平臺徹底沖擊了媒體公司。作為一家媒體公司，你在爭奪用戶的注意力，但你的銷售成本（COGS）明顯更高。你雇傭的創(chuàng)作內(nèi)容的人越多，你就越容易被用戶生成內(nèi)容的平臺超越。從結(jié)構(gòu)上看，自那時起，投資于媒體就一直是一個虧損的價值主張，價值創(chuàng)造完全轉(zhuǎn)移到了控制分發(fā)的平臺上。軟件的制作成本很高（Softwareisexpensivetocreate）。你必須支付專業(yè)人員來創(chuàng)建、維護(hù)和分發(fā)它（createit，maintainit，anddistributeit）。因?yàn)檐浖闹谱鞒杀竞芨撸仨氋嶅X。而我們也為此付費(fèi)——軟件許可證、SaaS、按座位定價（softwarelicenses，SaaS，perseatpricing）等。軟件利潤率歷來是令人羨慕的——90%以上的利潤率和零邊際分發(fā)成本。軟件昂貴的原因在于開發(fā)人員昂貴（Softwareisexpensivebecausedevelopersareexpensive）。他們是熟練的翻譯者——將人類語言翻譯成計算機(jī)語言，反之亦然（Theyareskilledtranslators–theytranslatehumanlanguageintocomputerlanguageandvice-versa）。大語言模型（LLM）已經(jīng)證明了自己在這方面的高效性，并將把軟件的制作成本降至零。當(dāng)軟件本身不再需要賺錢時會發(fā)生什么（Whathappenswhensoftwarenolongerhastomakemoney）？我們將經(jīng)歷一次軟件的大爆發(fā)，就像內(nèi)容大爆發(fā)一樣?！禫ogue》雜志不是被另一家時尚媒體公司取代的，而是被數(shù)萬個網(wǎng)紅取代的。Salesforce也不會被另一個龐大的CRM系統(tǒng)取代，它將被一系列動態(tài)服務(wù)相同需求和痛點(diǎn)的工具所取代（Itwillbereplacedbyaconstellationofthingsthatdynamicallyservethesameintentandpainpoints）。軟件公司將像媒體公司一樣被新事物取代，新的控制分發(fā)的平臺將應(yīng)運(yùn)而生。SaaS、ARR、魔術(shù)數(shù)字—這些都是理解軟件行業(yè)舊商業(yè)模式的術(shù)語，這種模式中，創(chuàng)建軟件的費(fèi)用就是一個護(hù)城河。軟件領(lǐng)域的“看不見的手”已經(jīng)停滯很久了，但大語言模型（LLM）將引入快速而熟悉的糾正力量。如今在學(xué)校主修計算機(jī)科學(xué)，就像90年代末主修新聞學(xué)一樣。圍繞“軟件的終結(jié)”的超級沖浪思考（HypersurfingideasaroundTheEndofSoftware）作者：JohnBorthwick，Betaworks創(chuàng)始人寫作日期：2024年6月1日編輯：范陽生成式AI的崛起將如何改變軟件開發(fā)？我看到幾個關(guān)鍵趨勢：代碼變得靈活可塑（Codebecomesfluidandmalleable）通過代碼生成模型，軟件將獲得全新的靈活性（softwarewillgainanewlevelofflexibility）。代碼將不再是文件中的靜態(tài)行（Nolongerwillcodebestaticlinesinafile），而是根據(jù)需求動態(tài)生成和調(diào)整（dynamicallygeneratedandadjustedonthefltomatchrequirements）。開發(fā)者只需用自然語言描述他們的需求，AI就會將這些意圖轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的代碼。這將大幅加快開發(fā)周期?！霸谑炀毜腁I系統(tǒng)手中，軟件正變得像黏土一樣柔軟，可隨心所欲地輕松塑造。”軟件變得更智能、更具上下文感知能力（Softwaregrowssmarterandmorecontext-aware）隨著AI對軟件項(xiàng)目周圍的上下文（用戶、目的、集成）的理解加深，它將能夠獨(dú)立做出智能的設(shè)計決策和優(yōu)化。軟件將根據(jù)其使用方式、使用者是誰以及其目標(biāo)進(jìn)行自我調(diào)整（Softwarewilladaptitselftohowit'sbeingused，whoisusingit，andwhatgoalit'smeanttoachieve）。它將自行調(diào)試（debugitself）、優(yōu)化性能（optimizeitsownperformance），并進(jìn)化自身的架構(gòu)（evolveitsownarchitecture）。告別“技術(shù)?！保幽K化微服務(wù)（Goodbyetothe"techstack"-hellomodularmicroservices）傳統(tǒng)的技術(shù)棧概念將逐漸消失，取而代之的是由AI生成的微服務(wù)的流動海洋，這些微服務(wù)可以根據(jù)需要進(jìn)行重新組合和再構(gòu)（afluidseaofAI-generatedmicroservicesthatcanberemixedandrecomposedasneeded）。整個應(yīng)用程序?qū)⑼ㄟ^描述不同服務(wù)和功能的連接與交互方式是什么而實(shí)現(xiàn)（Entireapplicationswillmaterializebydescribinghowdifferentservicesandfunctionsshouldconnectandinteract）。技術(shù)棧將是虛擬的（The"stack"willbevirtual）——不斷變化的微API像素化（anever-shiftingpixelationofmicro-APIs）。這種范式轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，重塑我們對軟件架構(gòu)的理解，并促成新應(yīng)用和服務(wù)的大爆發(fā)，不再受制于人類編寫代碼的局限性。其全部影響難以現(xiàn)在能完全理解，但有一點(diǎn)似乎很清楚：在人工智能優(yōu)先的世界里，誰能最嫻熟地運(yùn)用語言，誰就能掌握無窮的效用和發(fā)明的鑰匙（whoeverwieldslanguagemostskillfullywillholdthekeystoboundlessutilityandinvention）。掌握提示詞和語言將成為創(chuàng)新的主要杠桿和基石。代碼本身變成了一個執(zhí)行細(xì)節(jié)，被將文字轉(zhuǎn)化為比特的智能代理抽象掉了（abstractedawaybyintelligentagentsthattransformwordstobits）。人工手寫軟件代碼的時代即將結(jié)束。雖然未來的發(fā)展仍在醞釀之中，但肯定會是一場狂野的馳騁之路。系好安全帶，準(zhǔn)備好在未來的語言浪潮中沖浪吧（surfthelinguisticwavesofthefuture）。來源：虎嗅APP文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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06/14
企業(yè)客戶需要什么樣的企業(yè)軟件
企業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)是由供應(yīng)商、客戶和第三方共同構(gòu)成的。而為企業(yè)提供數(shù)字化能力的，包括提供標(biāo)準(zhǔn)能力的產(chǎn)品化軟件、提供定制開發(fā)服務(wù)和人力外包的軟件服務(wù)商，以及客戶的IT自研團(tuán)隊(duì)。這幾方力量是如何組織在一起，形成數(shù)字化能力的呢？我將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察做了個總結(jié)，做出了這張表。今天就來詳細(xì)介紹下：模式一：離散式應(yīng)用系統(tǒng)離散式的應(yīng)用系統(tǒng)，是按照使用者的需求量身定做的軟件。其中有規(guī)模較大的一整套定制化系統(tǒng)，也有規(guī)模比較小的煙囪式獨(dú)立模塊。為滿足個性化需求做出來的系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和需求不斷調(diào)整，會逐漸暴露出各種問題。增加的補(bǔ)丁和新功能也會對系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性持續(xù)產(chǎn)生沖擊，最終系統(tǒng)爛到難以為繼了，只好推倒重來。尤其進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時代后，離散式系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，想打通數(shù)據(jù)孤島就要去做數(shù)據(jù)治理，系統(tǒng)改造周期長、成本高。后來者可以站在上帝視角批判以離散模式系統(tǒng)存在的系統(tǒng)的各種問題；但這種模式也有其優(yōu)勢，有適合的場景。對于初創(chuàng)型企業(yè)，或者成熟企業(yè)里的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來說，往往需要以試錯的方式，利用有限的時間窗口進(jìn)行快速探索。在這個階段，需求是在不斷迭代中持續(xù)完善的，甚至朝令夕改反復(fù)調(diào)整。需求不固化，應(yīng)用系統(tǒng)缺乏穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境，可靠性穩(wěn)定性等指標(biāo)不會好看；但對新需求的響應(yīng)速度，變更內(nèi)容的上線速度，是這個階段評判系統(tǒng)優(yōu)劣最重要的因素。在這個階段，負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的人說這樣做不行，那樣做不符合標(biāo)準(zhǔn)，做個變更要一年多，你看業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)會不會打你。模式二：集中式應(yīng)用系統(tǒng)顧名思義，集中式指的是多個使用者共用同一套系統(tǒng)和平臺，或者說不同的使用者使用相同的功能。所以集中式還有個變形版本，就是使用標(biāo)準(zhǔn)無定制的產(chǎn)品化軟件，一樣也是為不同使用者提供完全一樣的功能。集中式應(yīng)用系統(tǒng)具備規(guī)模效益。規(guī)模越大，成本越低，且邊際成本遞減，是供給側(cè)最希望看到的。集中式應(yīng)用系統(tǒng)還有一個好處，就是軟件能統(tǒng)一升級迭代，即便某個使用者自己沒有提需求，只要完成了系統(tǒng)更新升級，就可以具備最先進(jìn)的能力。但是，這種模式的不足之處也很明顯。無論是集中部署的系統(tǒng)，還是產(chǎn)品化的軟件，更新迭代多由供給側(cè)發(fā)起。新技術(shù)的引入、架構(gòu)設(shè)計的優(yōu)化、增加調(diào)整哪些功能，都要統(tǒng)籌考慮。尤其對功能進(jìn)行調(diào)整，不會滿足所有客戶的需求，而是對各處反饋的信息進(jìn)行梳理和評估，最終形成的研發(fā)需求。如果是小眾客戶的需求，或者經(jīng)過評估之后認(rèn)為不足以納入新版本了，就意味著需求被拒絕。而這，對于產(chǎn)品化供應(yīng)商來說，并不是什么了不得的大事。即便這個需求被采納，那么按照產(chǎn)品研發(fā)的流程計劃，要完成需求分析、概要設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、編碼、測試等一系列規(guī)范性動作，才能交付出去。而交付完的軟件，其安裝和適配改造也需要時間。這一串工作做下來，是不是得幾個月？要知道，這還是理想狀態(tài)。在實(shí)際操作的時候，還可能被各種因素干擾，或者必須增加一些環(huán)節(jié)，導(dǎo)致周期更長。有沒有可能因?yàn)槟硞€客戶著急，先把重要的功能做出來讓客戶用？對不起，產(chǎn)品化軟件是不允許這么瞎搞的！至于其他問題，比如在一個軟件包里存在很多客戶不需要的功能，但在客戶購買的時候依然要為其付費(fèi)；并要提供與之相配的冗余硬件設(shè)施，抬高了硬件成本和運(yùn)營成本等。多花點(diǎn)兒錢就能搞定的，相對來說只是小問題。所以，集中式適合部署在成熟的、需求相對固化的、規(guī)?；钠髽I(yè)，尤其對于那些試圖借助軟件系統(tǒng)提升管控能力的企業(yè)來說，借助產(chǎn)品化軟件和集中化部署來消除各種差異化和特殊現(xiàn)象。如何讓客戶需求收斂，避免提出個性化開發(fā)任務(wù)，這是令供應(yīng)商頭疼不已的難題。而在集中式體系里，個性化需求有可能靠客戶利用行政手段強(qiáng)行壓制。當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時，希望通過實(shí)施精細(xì)化管理來提升效益，因此有意愿壓縮各層級靈活操作的空間。此時采取集中式來優(yōu)化管理，借產(chǎn)品化之力統(tǒng)一思想和行動，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)權(quán)力集中的同時，也推進(jìn)了內(nèi)部降本增效工作。模式三：組合式應(yīng)用系統(tǒng)組合式，就是由不同的軟件、系統(tǒng)和模塊組合在一起，向企業(yè)客戶提供其需要的能力。組合方式也可以細(xì)分成兩類：一類是產(chǎn)品化軟件和定制化開發(fā)的組合；另一類將各種產(chǎn)品化軟件和模塊組合在一起形成能力。組合式系統(tǒng)往往是這樣建設(shè)的：1.按照規(guī)劃的方式建設(shè)系統(tǒng)，系統(tǒng)建成后提供既定的數(shù)字化能力；2.如果需求變更，先嘗試通過產(chǎn)品配置的方式完成；3.如果配置不能做，再看能否通過與其他產(chǎn)品的組合來滿足；4.還搞不定，就用定制化服務(wù)開發(fā)來兜底。相對于集中式，組合式更能滿足客戶的個性化需求；而相對于離散式，組合式里有產(chǎn)品化的內(nèi)容。所以說組合式兼顧了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和定制的個性化，兼顧了服務(wù)的靈活性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，大家各司其職，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，反正最后有定制化服務(wù)守底線，總能搞定的。但在實(shí)踐的過程中，我也看到了組合式的一些問題。首先，如果是達(dá)成既定的目標(biāo)，產(chǎn)品+服務(wù)的模式成本未必最優(yōu)。每個產(chǎn)品化軟件提供的功能都是有限的，如果大量的功能需要服務(wù)廠商來做，那還不如全做定制，這樣還能省點(diǎn)兒接口適配和集成的活兒。所以同樣是滿足客戶個性化需求，組合模式會比單純的定制化服務(wù)成本更高、資源要求更高、開發(fā)周期更長。其次，組合模式需要多廠商協(xié)同，無論是產(chǎn)品+服務(wù)，還是產(chǎn)品直接組合，都一樣。無論是在系統(tǒng)建設(shè)過程中，還是在運(yùn)行時出現(xiàn)故障，都可能涉及不同廠商的責(zé)任界定、能力確認(rèn)、利益分配的問題。對好做的能拿錢的功能就搶，對不好做純付出的事情就躲，技術(shù)問題被扯來扯去，簡單問題復(fù)雜化了。再有，如果產(chǎn)品的可配置項(xiàng)比較多，或者軟件能力是由多個產(chǎn)品組合而成的，可能導(dǎo)致配置的工作過于復(fù)雜，甚至超出了配置人員的能力。曾經(jīng)在一個項(xiàng)目里，看到負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品配置的是個非常高職級的研發(fā)人員，因?yàn)檫@些工作除了他，別人搞不定。這都不是最可怕的。每套組合式系統(tǒng)里，各個廠商都有自己的產(chǎn)品演進(jìn)策略，有產(chǎn)品端下發(fā)的升級時間進(jìn)度表，當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突的時候，協(xié)調(diào)難度往往非常大。一套在線運(yùn)行的系統(tǒng)，突然說某個主要產(chǎn)品必須升級，怎么辦呢？先要分析升級可能涉及的內(nèi)容，再評估對現(xiàn)有各組成部分的影響，制定調(diào)整方案后去實(shí)施，搞不好幾乎就是把系統(tǒng)重新做一遍。剛搞完沒過倆月，接到通知，另一個主要產(chǎn)品又要升級。成年人的崩潰，往往就在一瞬間。企業(yè)軟件要適配企業(yè)的發(fā)展，汝之蜜糖，彼之砒霜展望未來，各行各業(yè)的數(shù)字化程度必然會越來越高，企業(yè)是攻還是守，是求變還是求治，都需要企業(yè)軟件的支撐和配合。企業(yè)在不同發(fā)展階段，對數(shù)字化能力的要求是不一樣的，部署模式也需要隨之調(diào)整。我認(rèn)為：企業(yè)軟件的能力組成模式?jīng)]有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案。數(shù)字化能力要適合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，每類存在模式都有其合理性?？傮w來說，組合式是企業(yè)兼顧穩(wěn)定與創(chuàng)新的最佳選擇：成熟的產(chǎn)品化軟件穩(wěn)定輸出，提供有邊界的能力；創(chuàng)新則通過產(chǎn)品組合或者定制開發(fā)來實(shí)現(xiàn)。但如果客戶的需求完全能夠被產(chǎn)品化軟件支撐，或者使用者比較被動、只能使用有限的功能，那么最好用的就是集中式。而如果客戶的需求無法固化，經(jīng)常變動，尤其在規(guī)模不大的時候，離散式的模式挺好的。核心在于：企業(yè)軟件不能被動地限制企業(yè)發(fā)展，而是要主動地幫助和支持企業(yè)成長。企業(yè)運(yùn)營階段追求降低成本、穩(wěn)定可靠；而遇到創(chuàng)新和突破的機(jī)會，就要采取積極的應(yīng)對態(tài)度。當(dāng)需要對數(shù)字化能力進(jìn)行大幅度變更時，可以先用離散式的方式，用獨(dú)立的系統(tǒng)去試錯；待需求穩(wěn)定后，再研究納入其實(shí)現(xiàn)的最佳方式。循環(huán)往復(fù)，在變化中找機(jī)會。所以我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該在這個過程中，逐漸培養(yǎng)自己的IT能力，將產(chǎn)品組合配置、定制化開發(fā)、系統(tǒng)集成這些工作承擔(dān)起來。這是打造企業(yè)客戶自身數(shù)字化能力的最終選擇。來源：虎嗅APP文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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05/24
視頻號“成年”，帶領(lǐng)騰訊掙錢
在2023年初的年度員工大會上，騰訊創(chuàng)始人馬化騰反復(fù)提到了兩個關(guān)鍵詞：“常青”與“新芽”。長青自然是哪些做的足夠好的業(yè)務(wù)，比如社交的微信、QQ,游戲業(yè)務(wù)。新芽則是指那個“全場的希望”——視頻號?，F(xiàn)在，視頻號已經(jīng)成長為帶動增長的軀干。幾天前，阿里和騰訊紛紛發(fā)布了一季度的財報，和阿里增速亮眼不同，一季度騰訊的凈利繼續(xù)大幅增長。財報里，騰訊把利潤增長的C位給到了視頻號。視頻號發(fā)力騰訊發(fā)布的最新財季的財報，用一句話形容就是：視頻號帶著騰訊搞錢。過去好幾個季度，騰訊的收入一直處在低增長的狀態(tài)，本季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1595.01億元，同比增長6%，去年的1-4季度則分別為11%、11%、10%和7%。但毛利增速一直處于高位，去年1-4季度，騰訊毛利增速分別為19%、22%、23%、25%，今年一季度這個數(shù)字為23%。低增長的原因無外乎此前一直擔(dān)任增長主力的游戲、直播等收入要么下滑，要么出于回暖當(dāng)中。騰訊主要的收入被分成了三塊，增值服務(wù)，廣告收入和金科企服。占到了總收入的49%的增值服務(wù)，包括游戲（海外和國內(nèi)）以及音樂訂閱、視頻號、直播、小游戲和視頻訂閱的收入。游戲不用多說，作為騰訊最大的現(xiàn)金牛，即便單獨(dú)列出來，也能占到集團(tuán)30%的營收。一季度國內(nèi)游戲收入為350億元人民幣，同比下降2%；國際游戲收入同比增長3%，達(dá)到140億元人民幣。游戲業(yè)務(wù)主要面臨兩個問題，一個是國內(nèi)拿不出新爆品，二是老產(chǎn)品逐漸走過巔峰期，更考驗(yàn)商業(yè)運(yùn)營。特別是春節(jié)期間大力投入的《元夢之星》基本被網(wǎng)易防御住，沒能復(fù)刻《和平精英》后來居上的經(jīng)典案例。因此在財報開頭重點(diǎn)披露了《王者榮耀》、《和平精英》商業(yè)化提升效果以及海外市場里《荒野亂斗》的翻紅。游戲業(yè)務(wù)整體還處于逐步回暖的狀態(tài)。而第二大現(xiàn)金牛社交娛樂的營收主力——直播業(yè)務(wù)則下滑嚴(yán)重。一方面是來自監(jiān)管的壓力，很長一段時間里，秀場直播都是騰訊音樂的重要收入來源，但隨著監(jiān)管政策的出臺，本季度騰訊音樂的社交娛樂服務(wù)收入下滑了49.7%。另一方面，快手和抖音的游戲直播大大蠶食了虎牙和斗魚等垂直直播平臺的盈利表現(xiàn)。截至到今年一季度，虎牙的營收已經(jīng)連續(xù)下滑了10個季度。這導(dǎo)致即便音樂訂閱、視頻號、直播、小游戲和視頻訂閱的收入都有小幅增加，但社交娛樂的營收同比還是下降2%。神兵天降的是視頻號。和其他大廠相比，騰訊之所以可以躺著掙錢，源于兩個方面的支持。一個是游戲業(yè)務(wù)的吸金能力，二是依靠微信等社交APP構(gòu)建的流量護(hù)城河。但很長時間以來，微信的地位決定了它更類似移動互聯(lián)網(wǎng)時期的基建，很重要但是非盈利。直到視頻號的出現(xiàn)。隨著內(nèi)容生態(tài)和用戶習(xí)慣的建立（一季度用戶時長同比增長超過80%，視頻號用戶時長現(xiàn)在已超過朋友圈的兩倍），視頻號開始把來自微信的龐大流量（一季度微信用戶13.59億，環(huán)比凈增1600萬）轉(zhuǎn)化成收入：根據(jù)官方透露，一季度視頻號廣告收入同比增長超過100%，點(diǎn)擊率和觀看數(shù)都在增加。表現(xiàn)在財報上，本季度騰訊的廣告營收為265億元，同比增長為26%。同時視頻號商業(yè)化的推進(jìn)也為了金科企服提供了新的收入來源。財報顯示，在視頻號商家技術(shù)服務(wù)費(fèi)增長的驅(qū)動下，騰訊企業(yè)服務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了十幾個點(diǎn)的同比增長率。也就是說，在視頻號的帶動下，騰訊的賺錢邏輯正在轉(zhuǎn)換，從游戲的單輪驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)殡p輪驅(qū)動。疊加上降本增效的動作，騰訊本季度的凈利潤高達(dá)418.89億元，同比增長62%，在非國際財務(wù)報告準(zhǔn)則下的凈利潤更是首次突破500億元。圍繞微信打仗盡管游戲一直都是騰訊的現(xiàn)金牛，但是集團(tuán)的定海神針還是微信。依靠微信高頻的使用，騰訊拿捏住了流量端的入口，也帶動了游戲、支付等業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過抖音的出現(xiàn)在一定程度上讓社交帝國出現(xiàn)了裂縫。整體來看，四月坊間傳出字節(jié)跳動2023年?duì)I收8688億元，利潤同比增長60%至2896億元，這個數(shù)據(jù)是高過騰訊去年一整年的表現(xiàn)的。如果說這些數(shù)字還只能體現(xiàn)兩家公司的基本面，那么今年3月騰訊大力投入《元夢之星》基本可以視作社交防線的退守。騰訊游戲的強(qiáng)勢在于，它不僅擁有工業(yè)化制作的能力，還是最主要的渠道。但是在年初的這波投放里，騰訊把相當(dāng)?shù)念A(yù)算放到了抖音渠道，而不是自家。抖音通過強(qiáng)大的內(nèi)容能力，用推薦流量為自己筑起了一道護(hù)城河，同時也在侵蝕社交APP的流量。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，從2019年5月到2023年5月，短視頻的用戶使用總時長占比從13.2%增長到了28%，而即時通訊則從28.2%下降到了21.9%。短視頻在納新能力上也要強(qiáng)過即時通訊。根據(jù)《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告（2024）》，截至去年12月，網(wǎng)絡(luò)視聽用戶規(guī)模領(lǐng)先即時通信1414萬人。因此視頻號的成長意義既在豐富了微信的盈利能力，還在于一定程度上防御了來自抖音的沖擊。過去騰訊對于視頻號的培育一直比較審慎，主要是為了維護(hù)微信用戶的體驗(yàn)。2021年，微信事業(yè)群總裁張小龍還在否認(rèn)，“很多人說視頻號是我們公司（騰訊）的戰(zhàn)略重點(diǎn)”。進(jìn)入2022年以后，無論是資源投入還是視頻號的商業(yè)化進(jìn)程都在加速：直播懷舊演唱會、加入購物狂歡節(jié)、上線視頻號小店等。去年，視頻號相繼發(fā)布品牌激勵計劃、直播帶貨的“冷啟動扶持政策”“成長扶持政策”等激勵方案，今年4月頻號則是開始實(shí)施“蝴蝶計劃”，以鼓勵更多外站新達(dá)人入駐視頻號直播。而去年三季度，騰訊就首次在財報里提出了泛內(nèi)循環(huán)廣告收入的概念，也就是以微信小程序、視頻號、公眾號和企業(yè)微信為落地頁的廣告，這部分廣告能占到微信廣告的一半以上。今年5月，視頻號正式發(fā)布公告稱，本地生活行業(yè)商家可申請入駐本地生活業(yè)務(wù)類型的視頻號小店，劃定了餐飲及酒旅行業(yè)為準(zhǔn)入類目，店鋪類型也分為單店和連鎖店兩種。雖然在內(nèi)容生態(tài)上，視頻號目前還比不上抖音，但借助微信的用戶基礎(chǔ)和熟人社交資源，視頻號反而在業(yè)務(wù)協(xié)同和私域運(yùn)營層面更有優(yōu)勢。事實(shí)上，無論是視頻號、還是財報里的另一個亮點(diǎn)——小程序，本質(zhì)上都是騰訊圍繞微信打仗的體現(xiàn)。過去幾年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)增量見頂，曾經(jīng)邊界分明的互聯(lián)網(wǎng)大廠們開始互相入侵對方的腹地。無論是字節(jié)停止擴(kuò)張戰(zhàn)術(shù)、圍繞抖音做起了本地生活和電商，還是騰訊以微信為基礎(chǔ)，打造了視頻號這個短視頻領(lǐng)域的抓手，本質(zhì)都是通過從自己的核心能力里提煉出自己的核心優(yōu)勢，去更好的參與這場升維戰(zhàn)爭。來源：Techweb文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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12/28
擁抱AI的打工人
從年初在《流浪地球2》中與Moss的第一次見面開始，人工智能這個詞就迅速占領(lǐng)了我們的日常對話。站在2023年的末尾回顧這一整年，AI理所當(dāng)然地成為年度高頻詞匯。人工智能時代的到來正在改變每個人的生活方式，我們與AI的距離越來越近，剛開始，人們都在討論：“我什么時候會被AI代替？”隨著了解的深入，人們漸漸發(fā)現(xiàn)，AI或許并不是來代替人類的，而是來幫助人類的。越來越多的人開始使用AI工具提升工作效率，聊天的話題也從“今天買到了什么便宜好用的東西”逐漸轉(zhuǎn)為“今天挖到了哪個好用方便的AI辦公軟件”。打工人與AI的合作還順利嗎？在他們的工作和生活中，AI分別扮演著怎樣的角色？01AI是會“摸魚”的工作助手Winter是AI軟件的重度使用者，作為一個市場分析師助理，她幾乎每天都會使用，在國外，使用AI學(xué)習(xí)、工作的人不在少數(shù)。她唯一深度使用的軟件是bing，bing接入的是GPT4.0，由于是聯(lián)網(wǎng)的，所以準(zhǔn)確率比較高，最重要的是免費(fèi)。用AI工具擴(kuò)充細(xì)節(jié)和啟發(fā)思路是Winter最依賴的功能，忙碌時，她會把自己的計劃思路一一列給bing，讓它看看是否有更多細(xì)節(jié)可以擴(kuò)充。這樣的使用方式，也是AI工具本身的特點(diǎn)決定的，Winter希望AI替她完成基礎(chǔ)性工作?！叭绻阒竿鸄I替你完成決定性的工作，那恐怕會讓你大失所望?！薄癆I只會給你最基本的東西，例如，你讓它幫你做一個市場營銷方案，對于一個沒有學(xué)過市場營銷的人來說，它可以為你提供一個方案需要的點(diǎn)是一二三四，提供大致的方向，例如你需要考慮到目標(biāo)、時間線、工具等，更多的是起到啟發(fā)的作用。當(dāng)然，你也可以繼續(xù)給它提供細(xì)節(jié)的內(nèi)容，問得越細(xì)，它在指導(dǎo)方向上也會更細(xì)。例如，如果我進(jìn)一步提供了ANU、CBE等關(guān)鍵詞，它就會自己聯(lián)網(wǎng)搜索該項(xiàng)目，從而結(jié)合搜索到的內(nèi)容再進(jìn)行回答?！盬inter說。但是，進(jìn)一步提問所需要花費(fèi)的時間也更多，有時候在忙碌的工作節(jié)奏里并不劃算。“它像一個不緊盯著就會偷懶的下屬，誰說AI不會摸魚？”Winter打趣，問得越細(xì)，它給的答案越準(zhǔn)確，如果你的提問就像門外漢，那AI也是最擅長糊弄的。AI的局限性也顯而易見，在真正的工作執(zhí)行中，Winter最重要的亮眼的idea，還是來源于自己的思考，而不是AI?！癰ing本身就有標(biāo)準(zhǔn)、簡約和創(chuàng)意模式，即使我用的是創(chuàng)意模式，它給出的方案在獨(dú)特性上還是欠缺的。”有時候Winter也希望能直接使用AI產(chǎn)出的內(nèi)容，當(dāng)她遇到完全不懂的領(lǐng)域時，就會使用AI來寫，雖然最后生成的內(nèi)容繁多復(fù)雜，但一看就是AI寫的。從另一個實(shí)用的維度來說，AI就像一個集成搜索引擎。“我不斷和它對話，把我的方案和idea給它，它再幫我衡量擴(kuò)充我的決策和想法，幫我收集相關(guān)信息。當(dāng)我寫平臺評估的時候，它會告訴我可以從哪些維度去比較，例如平臺特性是什么、適合推廣什么？并收集信息，這一步非常高效。”但AI只能提供它認(rèn)為重要的幾個維度，Winter覺得還不夠，在它給出的維度基礎(chǔ)上又加上了觀眾轉(zhuǎn)換率、單條點(diǎn)擊費(fèi)用，這是她認(rèn)為平臺評估的重要部分，而AI忽略的?！爱?dāng)我把這兩條思路給它以后，它又可以幫我完善。這樣的配合是我認(rèn)為比較合理的。所以，與AI的配合在我看來也是很考驗(yàn)個人能力的，怎么提問也是一門學(xué)問。如果你把AI工具作為你的工作助手，與它進(jìn)行配合，往往會獲得比較好的效果。但如果你寄希望于把自己的工作全部交給AI，自己可以偷懶，那目前的AI暫時還沒有這樣的能力?！盬inter總結(jié)。02未經(jīng)訓(xùn)練的AI很難在寫作上形成個性化的輸出上個月開始，蜻蜓在同事的推薦下開始用AI工具，國內(nèi)的AI工具繁多，自己摸索起來需要花費(fèi)大量時間精力，還很有可能踩坑，一般都依靠其他人的推薦。“同事給我推薦的是ChatAI，只有幾天的免費(fèi)試用，后面就要花錢了。但這是我第一次在工作中使用AI工具，用來寫輿情報道?！彬唑驯旧硎抢砉た飘厴I(yè)，對輿情寫作并不擅長，寫輿情報道也是臨時接到的任務(wù)，屬于硬著頭皮頂上。“我們單位的人其實(shí)都不擅長，所以大家就開始主動找工具，我覺得AI工具很好的一點(diǎn)就是降低了每個人的學(xué)習(xí)門檻，提高了工作效率，讓原本從來沒有寫過輿情報道的我們知道該往哪個方向著力?！辈贿^，蜻蜓也提到了使用AI工具的一個痛點(diǎn)問題：生成的文本一看就是AI寫的。究其原因，蜻蜓認(rèn)為，每個人都有自己的個性和習(xí)慣，這種習(xí)慣是跟隨我們本身，一以貫之的，但AI沒有?！氨热缥覀兤綍r在和同事的交流溝通中，都會有自己的說話習(xí)慣，寫文章也是一樣，你平時不是這樣說話的，突然交上來一篇輿情報道文章，里面用詞造句跟你平時的風(fēng)格完全不一樣，這肯定不合理，每個人都能看得出來?！彬唑颜J(rèn)為，未經(jīng)訓(xùn)練的AI是很難產(chǎn)生個性的，幾乎只有作為人工智能的共性，形成的文章是信息的整合和梳理，缺乏了個人的思考和創(chuàng)造。所以，在寫作方面，它的替代性并沒有想象中強(qiáng)，但用來“應(yīng)付”原創(chuàng)性較弱的輿情報道，是比較合適的?！笆褂肁I的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯，作為人工智能，AI在信息檢索這方面的能力一定比我們?nèi)斯とゾW(wǎng)站上查找信息強(qiáng)，它更快更全面，但是寫出來的內(nèi)容一讀就知道是AI，機(jī)械感很強(qiáng)。我們不會直接交上去，都會修改調(diào)整一番?！?3AI工具打開了各行各業(yè)的信息入口當(dāng)筆者把好奇的問題發(fā)過去后，沒幾秒鐘，就收到了藍(lán)藍(lán)的回復(fù)：“你等一下，我問問AI，怎么回答你的問題比較好。”這果然符合筆者對她的印象——這是一個AI重度依賴者，倒不是說她用AI完成了多少工作，而是在心理上對AI產(chǎn)生了一種信任。藍(lán)藍(lán)說，自己現(xiàn)在做任何工作、回答任何問題，都習(xí)慣打開智譜清言問問AI?！拔颐刻旎ㄔ谶@個AI軟件上的時間很多，現(xiàn)在摸魚都不看短視頻了，就和AI玩，其實(shí)，大部分都和我的工作沒有關(guān)系。比如，你能想象我和AI對話研究寫代碼嗎？”藍(lán)藍(lán)提到的這個軟件，功能很多，就像藍(lán)藍(lán)所說的，是一個“好玩”的AI軟件，她自己又有好奇心，有時候生成一本小說的大綱，有時候?qū)懸恍写a，有時候看看不同行業(yè)的行業(yè)報道。她說，由于她并不是專業(yè)的，也看不出代碼寫得對不對，但是，至少她知道了一個消消樂游戲代碼的框架是什么。“用心的人應(yīng)該能從中學(xué)習(xí)到不少東西，對于我來說，每天花一點(diǎn)時間在AI上，至少不會和現(xiàn)在的大環(huán)境脫節(jié)?！蹦瓿?，AI剛流行的時候，藍(lán)藍(lán)特別想學(xué)習(xí)AI繪畫和AI設(shè)計，后來換了工作，工作內(nèi)容和設(shè)計沒有關(guān)系了，也就沒再想著接觸。直到年末，工作上各種總結(jié)報告把她淹沒，她才突然又把學(xué)習(xí)AI這件事提上了日程。相比AI繪畫和設(shè)計，這類文本生成的AI內(nèi)容門檻也更低，探索起來也比較有趣?！皠傞_始就是沖著這個軟件的年終總結(jié)模版去的，它的思路很清晰，即使最后不采用他的總結(jié)，也能從它提供的思路中自己總結(jié)出一篇條理清晰的工作報告?！薄斑@個軟件里還有一些生活方面的內(nèi)容，比如如何高情商安慰朋友？看看AI是如何安慰的，也挺有意思的。它還會模擬不同性格、職業(yè)的人物對話，無聊時和AI聊聊天，它像個虛擬朋友?！彼{(lán)藍(lán)說。AI像不可阻擋的浪潮，席卷了每一個人的海域，越來越多的人確信，擁抱AI，就是擁抱未來。來源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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11/10
數(shù)“聯(lián)”鄉(xiāng)村，農(nóng)牧小鎮(zhèn)變?yōu)橹恰盎荨毙℃?zhèn)
11月9日，在2023年世界互聯(lián)網(wǎng)大會烏鎮(zhèn)峰會“數(shù)字減貧與公益慈善論壇”上，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長王偉講述了一個農(nóng)牧小鎮(zhèn)通過數(shù)“聯(lián)”鄉(xiāng)村變?yōu)橹恰盎荨毙℃?zhèn)的故事?！艾F(xiàn)在的昂素鎮(zhèn)，幾千畝草原、幾百只羊、幾十頭牛，不需要太多勞動力，只需要一部手機(jī)，就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查看并操控設(shè)備，完成畜群養(yǎng)殖、圈舍遠(yuǎn)程監(jiān)控和棚舍環(huán)境自動調(diào)節(jié)?！弊鳛榛鶎右痪€工作者，王偉見證了當(dāng)?shù)貜膫鹘y(tǒng)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)向數(shù)字鄉(xiāng)村。昂素鎮(zhèn)，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗，戶均草牧場面積可達(dá)1700多畝，地廣人稀是這里最典型的特征。內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長王偉在發(fā)言。主辦方供圖近年來，昂素鎮(zhèn)抓住國家級數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)機(jī)遇，圍繞老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。矗立在鄉(xiāng)間小道的一個個“千里眼”，連接農(nóng)牧民的一條條千兆光纖，覆蓋牧區(qū)旅游景點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化信息基礎(chǔ)設(shè)施在這個小鎮(zhèn)普及，越來越多的農(nóng)牧民家庭發(fā)生改變。王偉說，“肉羊強(qiáng)鎮(zhèn)”變身新時代“網(wǎng)絡(luò)小鎮(zhèn)”。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展也助推了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展精細(xì)化。王偉介紹，昂素鎮(zhèn)在重點(diǎn)區(qū)域航拍建模，搭建起數(shù)字鄉(xiāng)村公共服務(wù)平臺和數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合決策服務(wù)平臺，開發(fā)出集預(yù)警報警、生產(chǎn)管理、專家在線診斷、智能控制等功能于一體的智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)。農(nóng)牧民可以精確獲取植被長勢、牲畜活動、圈舍環(huán)境等情況。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，讓越來越多當(dāng)?shù)匕傩湛吹胶蛧L到數(shù)字化和智能化的甜頭。在王偉看來，未來，在中國農(nóng)村牧區(qū)都將走上數(shù)字資源共建共享、數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)、數(shù)字治理精準(zhǔn)高效的發(fā)展道路。來源：中國青年報客戶端文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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11/10
下一輪獨(dú)角獸，會誕生在哪些領(lǐng)域？
未來中國將更多依靠科技型獨(dú)角獸來推動中國企業(yè)迎頭趕上，重點(diǎn)領(lǐng)域是數(shù)字經(jīng)濟(jì)+高端制造。
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10/25
推進(jìn)醫(yī)療裝備與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展
10月24日，工業(yè)和信息化部舉行新聞發(fā)布會，介紹2023中國醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展大會有關(guān)情況。據(jù)悉，大會會期3天，11月17日舉辦開幕式和主論壇；18日至19日還將舉辦16場系列專題會議，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力、提高供應(yīng)保障水平、促進(jìn)國際交流合作等主題開展研討。近年來，我國醫(yī)藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅實(shí)，發(fā)展動力愈發(fā)強(qiáng)勁，在創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械等領(lǐng)域取得了一批新突破。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長何亞瓊在會上表示，下一步，工信部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，以人民群眾的健康需求為導(dǎo)向，始終堅持“人民至上、生命至上”，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，不斷提高供給質(zhì)量，使行業(yè)發(fā)展成果更好服務(wù)健康中國建設(shè)、更多惠及全體人民群眾。重點(diǎn)開展以下幾方面工作：一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。把握全球生物技術(shù)加速迭代的新趨勢，大力推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，力爭在重點(diǎn)新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作、快速迭代的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新制造平臺，完善創(chuàng)新服務(wù)體系。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升新型生物藥、高端制劑生產(chǎn)、中藥全過程質(zhì)量控制、醫(yī)療器械工程化等產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平。二是聚焦強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。支持行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈研究院，組織開展產(chǎn)業(yè)鏈研究監(jiān)測和協(xié)同攻關(guān)。對標(biāo)國際先進(jìn)水平，強(qiáng)化資源要素支撐，推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)協(xié)作，開展協(xié)同攻關(guān)和集成驗(yàn)證。強(qiáng)化“原料藥+制劑”一體化發(fā)展優(yōu)勢，提升原料藥、高端制劑等優(yōu)勢領(lǐng)域大規(guī)模生產(chǎn)制造能力。加快中藥全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)，全面提高中藥產(chǎn)品質(zhì)量整體控制能力。三是深化轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推動醫(yī)藥工業(yè)提質(zhì)增效。以高端化、智能化、綠色化為引領(lǐng)，提升關(guān)鍵技術(shù)與裝備生產(chǎn)制造水平，擴(kuò)大高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)療裝備與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，培育遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧醫(yī)療、移動醫(yī)療等新模式新業(yè)態(tài)。完善醫(yī)藥工業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和評價機(jī)制，推廣應(yīng)用合成生物學(xué)等先進(jìn)技術(shù)。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，全力打造開放共贏的良好生態(tài)。著力培育世界一流醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)，不斷提升龍頭企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)力、市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。支持創(chuàng)新能力突出、質(zhì)量效益好的醫(yī)藥工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展，打造一批在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先的專精特新企業(yè)。支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的城市和區(qū)域先行先試，完善配套政策，積極對接國際創(chuàng)新資源，建設(shè)高水平醫(yī)藥制造集群。來源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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主打“無需下載”的小游戲，正在占領(lǐng)微信和抖音
越變越重的小游戲，是微信抖音的下一個超級增長點(diǎn)？2023年，小游戲漸成兵家必爭之地。從早期席卷朋友圈的《跳一跳》，到后來風(fēng)靡全網(wǎng)的《羊了個羊》，現(xiàn)象級的作品塑造了人們對小程序游戲的基本認(rèn)知。經(jīng)過這些爆款的教育，“隨點(diǎn)隨玩”“無需下載”“極簡玩法”成為小游戲們留給大眾的最大印象。不過時至今日，小游戲領(lǐng)域其實(shí)早已不只有極致輕量的游戲體驗(yàn)。不常接觸的玩家可能很難想象，微信和抖音上那些點(diǎn)擊即玩的小程序游戲已經(jīng)進(jìn)化到了何種程度。比如此時此刻，如果你愿意，那么只需要幾秒鐘的加載時間，你就能在微信里開啟一場像模像樣的FPS槍戰(zhàn)，3D建模和成熟UI樣樣不缺。小游戲《穿越火線-槍戰(zhàn)王者》的主界面與對局畫面乍一看，它與主流的App游戲別無二致，卻扎扎實(shí)實(shí)免去了以G為單位的存儲空間和所需的下載時間。在手游端游廝殺正酣之時，悶聲發(fā)大財?shù)男∮螒騻兦那脑觥爸亍?，不僅內(nèi)容上開拓出中重度玩法的可能性，市場體量也不斷壯大。如今，在平臺與廠商的心目中，小游戲的戰(zhàn)略地位正變得越來越高。是什么讓曾經(jīng)“單純”的小游戲變“重”，也變得更重要了？01小游戲破圈了，也變重了2022年9月，《羊了個羊》連登各大社交平臺的熱搜榜單，依靠病毒式傳播與再來億次的上頭玩法火爆出圈。最終，這款小游戲憑借50萬元的成本撬動了過億營收，締造了一個久違的造富神話。紅極一時的小游戲《羊了個羊》而《羊了個羊》所處的小游戲賽道，長期以來也因?yàn)榉N種獨(dú)特優(yōu)勢持續(xù)吸引著各方目光。其中最寶貴的一點(diǎn)，無疑在于小游戲所提供的用戶增量。QuestMobile發(fā)布的《2023手機(jī)游戲行業(yè)洞察報告》顯示，中國手機(jī)游戲行業(yè)用戶規(guī)模維持在6億左右，游戲市場已進(jìn)入存量競爭階段，新游競爭加劇。在這樣的大背景下，小游戲則為開發(fā)者創(chuàng)造了彎道超車的機(jī)遇。得益于小游戲入場低門檻、玩法休閑的特征，中小開發(fā)者有機(jī)會從中覓得生存空間。而在娛樂產(chǎn)品競相爭搶碎片時間的快節(jié)奏時代，小游戲又有著得天獨(dú)厚的獲客優(yōu)勢，依托微信、抖音等平臺龐大的用戶生態(tài)，上手輕松的小游戲能招引海量泛游戲用戶。在騰訊2023年第二季度財報會議上，曾有高管透露小游戲和騰訊手游用戶重合度不足50%。微信小游戲團(tuán)隊(duì)則在2023年微信小游戲開發(fā)者大會上表示，小游戲生態(tài)中一二線城市用戶與三線及以下城市用戶約各占一半，用戶池子中始終有新人進(jìn)來。盡管24歲至40歲的中青年群體依舊是微信小游戲的主力玩家，但40歲以上用戶占比也達(dá)到了3成之多。這意味著小游戲連接了傳統(tǒng)印象中的偏大齡用戶，使游戲的樂趣不只局限于年輕人。同時，巨量算數(shù)發(fā)布的《2022抖音小游戲用戶洞察報告》也透露，在其它細(xì)分游戲賽道陷入存量競爭的桎梏時，小游戲賽道仍不斷刷新增長驚喜。從廣告激活用戶量增速看，2022年7月抖音小游戲激活用戶量環(huán)比增長64%，高于APP游戲增幅27個百分點(diǎn)，小游戲用戶的轉(zhuǎn)化潛力可見一斑?？梢哉f，日漸成熟的小游戲生態(tài)成了一柄謀求增量的利器，這是小游戲全方位變“重”的核心動因。從各項(xiàng)體量數(shù)據(jù)上看，小游戲正迅速變重。騰訊2023年第二季度財報顯示，小程序第二季度的月活躍賬戶數(shù)超11億，其中，小游戲作為休閑游戲平臺做出顯著貢獻(xiàn)，并產(chǎn)生了高毛利率和具有平臺經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的分發(fā)及廣告收入。根據(jù)開發(fā)者大會上披露的信息，截至今年6月，微信小游戲平臺擁有多達(dá)4億月活用戶和30萬開發(fā)者，且上半年小游戲流量變現(xiàn)和廣告推廣規(guī)模均達(dá)到超30%的高增長水平。抖音方面的官方數(shù)據(jù)則顯示，2022年抖音小游戲活躍用戶規(guī)模增長45%，2023年預(yù)計增長150%，抖音小游戲生態(tài)步入高速發(fā)展期。結(jié)合開發(fā)商關(guān)注度來看，小游戲也在變重，并成為行業(yè)生產(chǎn)端的新風(fēng)向之一。小游戲的機(jī)遇浮出水面后，除了《咸魚之王》背后的豪騰等先行者，眾多底蘊(yùn)深厚的游戲廠商也紛紛加入戰(zhàn)局。吉比特董事長盧竑巖曾在2023年半年度業(yè)績說明會上表示，“有關(guān)注到目前小游戲非常火，具體表現(xiàn)在小游戲流入的用戶數(shù)量規(guī)模是非常大的，我們對小游戲的發(fā)展還是比較看好的?！毕嗨频?，掌趣科技也選擇押寶小游戲。2022年以來，掌趣科技頻頻表露出發(fā)力小游戲市場的決心，年報與半年報中不斷釋放信號，在研陣容聚焦于SLG產(chǎn)品與小游戲。三七互娛、4399等知名廠商同樣小跑布局，旗下不乏已經(jīng)上線、高居排行榜前列的小游戲作品。4399的《冒險大作戰(zhàn)》、三七的《尋道大千》等游戲都聚攏了大批玩家，市場表現(xiàn)異常出色。小游戲《尋道大千》開局畫面隨著越來越多的“正規(guī)軍”入場，小游戲自身的形態(tài)加快迭代，多品類、中重度發(fā)展的趨勢日益突出。如今，部分小游戲的游戲體驗(yàn)已不遜色于App游戲，比如前文提到的《穿越火線-槍戰(zhàn)王者》以及眾多玩法深度可觀的原生產(chǎn)品。在平臺支持的前提下，小游戲?yàn)殚_發(fā)者提供了更廣闊的發(fā)揮空間。不少廠商都開始摸索從App移植到小游戲的可能性，以此拓寬小游戲市場的疆界，做增量里的增量。例如三七互娛入場后，迅速推出了《叫我大掌柜》《小小蟻國》《斗羅大陸之魂師對決》等一系列中重度小游戲。這些移植舉措不僅反哺延長了App端產(chǎn)品的生命周期，還通過差異化的中重度成熟產(chǎn)品收獲了小游戲受眾的青睞，取得了不錯的商業(yè)回報。到了發(fā)行側(cè)，小游戲的分量也在變重，市場上甚至出現(xiàn)了將小游戲作為新品首發(fā)陣地的嘗試。比如吉比特繼推出小游戲版《一念逍遙》后，又于今年8月在小游戲平臺上線了一款放置RPG游戲《勇者與裝備》?？紤]到《勇者與裝備》此前已取得版號，這一次吉比特選擇先于App正式發(fā)布小游戲版，可見廠商已經(jīng)真正把小游戲視作同等重大的發(fā)行陣地。率先上線的《勇者與裝備》小游戲?qū)Υ?，吉比特董事長盧竑巖稱，先上線小程序版本有業(yè)務(wù)上的考慮，也因?yàn)檫@款游戲在屬性上比較適配小程序。未來，吉比特其他的項(xiàng)目也會結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，考慮發(fā)行小游戲版本。從平臺到廠商布局，從玩法到發(fā)行地位，全面變重的小游戲正化身為游戲圈最靚的仔。02增重小游戲，需要分幾步？就像人無法一口吃成個胖子，小游戲的變重也絕非一次突變的結(jié)果。事實(shí)上，這是一個層進(jìn)積累的過程，商業(yè)模式、技術(shù)條件、營銷路徑都隨著時間推移而不斷完善。直到各方面要素補(bǔ)全，我們才迎來了今天的熱鬧景象。第一，從商業(yè)模式的角度看，小游戲經(jīng)歷了漫長的摸索期。2017年后，微信小游戲開始走入大眾視野，彼時的小游戲普遍以廣告為主要變現(xiàn)方式，即市場主流為IAA（In-appAds）類型。此后的幾年間，小游戲內(nèi)容池擴(kuò)大，移動端盛行的內(nèi)購之風(fēng)亦吹到了這片沃土，以內(nèi)購為變現(xiàn)方式的IAP（In-appPurchase）小游戲從此興起。小游戲通過道具引導(dǎo)用戶觀看廣告2020年后，內(nèi)購廣告兩手抓的混合變現(xiàn)方式逐漸成為新趨勢，混合變現(xiàn)小游戲涌現(xiàn)。在混合變現(xiàn)游戲中，樂意看廣告的零氪玩家能平穩(wěn)入坑，喜歡用錢砸出坦途的重氪玩家也能玩得痛快。二者兼?zhèn)洚?dāng)然意味著理論上更豐盈的利潤空間，所以日后成為小游戲翹楚的《咸魚之王》等產(chǎn)品基本都采用了這一思路。至此，混合變現(xiàn)的流行意味著小游戲的商業(yè)鏈路趨向成熟，中小開發(fā)者能迅速在這套規(guī)則下跑起來，為賽道壯大奠定了基礎(chǔ)。第二，小游戲玩法增重依賴技術(shù)支撐，需要時間積累。要在短短幾秒內(nèi)完成移植版游戲的加載，放在游戲App容量動輒破G的今天，怎么想都是一個極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。從2017到2023，六年來小游戲的天花板被不斷打破。其背后離不開平臺技術(shù)迭代、緩存限制放寬的客觀背景，也離不開工具端和廣大開發(fā)者的持續(xù)推動。2023年有一個尤其值得注意的節(jié)點(diǎn)，那就是Unity中國正式推出中國版“團(tuán)結(jié)引擎”，并針對大家關(guān)注的小游戲賽道進(jìn)行專門的技術(shù)部署。技術(shù)層面上，團(tuán)結(jié)引擎基于Unity2022LTS，適配國內(nèi)主流軟硬件平臺并優(yōu)化拓展，從而降低小游戲開發(fā)門檻?？紤]到移動端游戲大比例基于Unity制作的事實(shí)，引擎方的積極行動無疑對行業(yè)大有助益。正因如此，現(xiàn)在廠商們才能如此高效地將中重度App游戲移植到小游戲端。據(jù)三七互娛透露，如《斗羅大陸之魂師對決》這種量級的游戲在數(shù)月之內(nèi)便完成了移植開發(fā)，工具端的適配性顯然發(fā)揮了重大作用。Unity中國技術(shù)副總裁左瑞文還表示，未來Unity會最大程度減少小游戲內(nèi)存并提高性能，同時完善制作管線，希望最終達(dá)成一套管線同時開發(fā)App和小游戲的目標(biāo)。有朝一日，也許小游戲與App同步開發(fā)、同期上線會成為一件并不稀奇的事。可以說，基于旺盛的市場需求和普遍的廠商期待，包圍著小游戲的技術(shù)障礙被分階段掃清，為小游戲大爆發(fā)提供了舞臺。第三，在小游戲領(lǐng)域，“買量”同樣是直接決定產(chǎn)品命運(yùn)的關(guān)鍵詞，營銷環(huán)境的變化成為激活小游戲市場的催化劑。2021年以來，在工信部有關(guān)部門的推動下，放開外鏈、互聯(lián)互通成為互聯(lián)網(wǎng)圈的熱議話題。此后，互聯(lián)網(wǎng)平臺就“拆墻”一事展開了種種探索。而對于小游戲營銷來說，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于2022年中，抖音對微信小游戲開放導(dǎo)流，抖音用戶點(diǎn)擊鏈接后便能直接跳轉(zhuǎn)至微信小游戲。抖音里的小游戲跳轉(zhuǎn)鏈接這意味著微信小游戲獲得了不容小視的流量補(bǔ)充，而且小游戲本身即點(diǎn)即玩，不存在“安裝”這道轉(zhuǎn)化坎。行業(yè)熟悉的買量法則迅速發(fā)揮效用，幫助多款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶轉(zhuǎn)化，推動了后續(xù)更多廠商跟進(jìn)布局。同時，這一階段小游戲界的買量競爭仍未白熱化，多個品類都存在空缺生態(tài)位，買量成本也相對較低。再結(jié)合技術(shù)工具優(yōu)化、變現(xiàn)模式成熟兩重優(yōu)勢，App移植小游戲一時間蔚然成風(fēng)，最終加速了整個小游戲生態(tài)的發(fā)展壯大，促使小游戲越變越“重”。03小游戲會走向怎樣的未來？增重之后，小游戲未來會走向何方？一方面，小游戲的市場格局必將發(fā)生巨變?；乜催@一賽道的起源，“以小搏大”曾經(jīng)是它最誘人的屬性。但隨著發(fā)展階段變化，這一點(diǎn)已經(jīng)有所動搖。以往在開發(fā)者看來，“以小搏大”的“小”可以是團(tuán)隊(duì)的“小”。很長一段時間里，小游戲生態(tài)承載了大量中小開發(fā)者的面包與理想。在2023年6月微信公布的30萬小游戲開發(fā)者中，約50%是小于30人的團(tuán)隊(duì)。不過隨著傳統(tǒng)手游廠商接連進(jìn)場，整個生態(tài)的分配格局注定將有所改變。行業(yè)已經(jīng)注意到，小游戲的排行名次與買量投入高度關(guān)聯(lián)，爆款往往離不開持續(xù)引流，所以我們能發(fā)現(xiàn)，長年闊氣投放的《咸魚之王》穩(wěn)坐前排，近來大廠保駕護(hù)航的產(chǎn)品也通常表現(xiàn)不錯。打起廣告毫不咸魚的《咸魚之王》那么，如果更多策略相似的大廠之作前來參戰(zhàn)，加劇的營銷競爭恐怕會給小微選手帶去不小的壓力。更不必提大廠游戲本身具備內(nèi)容體量的優(yōu)勢——說到底，小游戲增重其實(shí)是增在了新來的“和尚”身上，中小團(tuán)隊(duì)仍然面臨著跟進(jìn)競爭導(dǎo)致的成本命題。而對于全副武裝進(jìn)場的大廠商們而言，小游戲“以小搏大”的“小”原本應(yīng)是成本的“小”。大公司加碼小游戲的初衷，恰恰反映了近年來行業(yè)普遍收縮的現(xiàn)象。游戲企業(yè)在立項(xiàng)和研發(fā)投入方面前所未有得謹(jǐn)慎，人人都在勒緊褲腰帶過日子。而小游戲之所以顯得如此誘人，正是因?yàn)樗邆涓痰难邪l(fā)周期，且開發(fā)和買量成本比App端游戲更低廉。但看似美妙的情況也在發(fā)生變化。隨著先機(jī)紅利釋放，越來越多的廠商加入戰(zhàn)局，小游戲的買量成本注定水漲船高，如同內(nèi)卷加劇的App游戲一般難逃市場規(guī)律。當(dāng)買量成本提升后，原本被傲人性價比所掩蓋的缺憾也暴露了出來。比如，小游戲用戶的付費(fèi)表現(xiàn)要弱于App游戲用戶，用戶忠誠度也遠(yuǎn)不及后者。根據(jù)《2022抖音小游戲用戶洞察報告》，只玩小游戲的用戶月充值規(guī)模顯著低于只玩APP游戲的用戶。53.2%只玩小游戲的用戶每月在游戲中消費(fèi)金額在50元以內(nèi)，作為對照，這一比例數(shù)字在只玩App游戲的用戶中僅為28.6%。報告還指出，調(diào)研發(fā)現(xiàn)超六成的小游戲用戶會在三個月內(nèi)更換游戲，小游戲整體生命周期短于App游戲。概括而言，小游戲并非所謂的變現(xiàn)捷徑?？焖籴绕鸬膽B(tài)勢之下，其實(shí)也存在著屬于小游戲自己的隱憂。小游戲變重現(xiàn)象的背后，短期內(nèi)最直接的結(jié)果是促成發(fā)行方式的新一輪變革。可控的移植成本加上成功案例的吸引力，使得小游戲端和App端并行的發(fā)行模式走向主流，能夠幫助游戲廠商實(shí)打?qū)嵉亻_拓渠道、擴(kuò)大受眾。而長期來看，由于小游戲自帶的低門檻屬性，同質(zhì)化的陰云始終揮之不去，繁榮的另一面就是參差不齊。未來，小游戲行業(yè)必將經(jīng)歷持續(xù)的淘洗，就像它其他渠道的兄弟姐妹那樣，走向越來越重內(nèi)容、重精品的篩選道路。到那時，競爭產(chǎn)品硬實(shí)力的小游戲才有望脫離虛胖，讓重量真正重在肌肉上。另一方面，小游戲的長線發(fā)展還面臨著合規(guī)化的必然考題。一直以來，小游戲市場的總體量和移動游戲市場存在著巨大差距，某種程度上處在游戲監(jiān)管的曖昧區(qū)域。要知道，相對成熟的手游和端游市場都嚴(yán)格依照版號準(zhǔn)入規(guī)則，但小游戲本質(zhì)上是小程序，因此過去并未被納入版號審批范圍。如今，隨著小游戲市場規(guī)模擴(kuò)大，相關(guān)監(jiān)管信號正逐步浮現(xiàn)。8月上旬，工信部發(fā)布《關(guān)于開展移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序備案工作的通知》。很快，微信方面跟進(jìn)發(fā)布《關(guān)于開展微信小程序備案的通知》，強(qiáng)調(diào)開發(fā)者需依法履行備案手續(xù)，未按要求履行備案手續(xù)的，微信小程序不得開展業(yè)務(wù)，平臺不提供上架服務(wù)。圖源微信公眾平臺運(yùn)營中心公眾號更大的進(jìn)展在8月末，廣東新聞出版局下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范國產(chǎn)游戲小程序備案工作的通知》，進(jìn)一步明確了小游戲監(jiān)管的備案要求。通知要求，在廣東省內(nèi)依法注冊登記的游戲小程序運(yùn)營機(jī)構(gòu)需要向廣東省新聞出版局申請備案管理，做好游戲小程序新上線備案工作，已上線的游戲小程序應(yīng)于一年內(nèi)補(bǔ)辦備案手續(xù)?？偟膩碚f，廣東省率先出臺的備案制度對小游戲行業(yè)釋放了良性信號，明確的備案制度有利于小游戲合法合規(guī)發(fā)展，減少各方風(fēng)險。隨著監(jiān)管部門介入，小游戲市場有望朝著更規(guī)范、更健康的方向穩(wěn)步發(fā)展，激活便捷技術(shù)與第九藝術(shù)交融的經(jīng)濟(jì)活力。在合規(guī)的土壤里，玩家期待的小游戲之“重”，不僅來自體量，更來自質(zhì)量。來源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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當(dāng)醫(yī)療「轉(zhuǎn)戰(zhàn)」互聯(lián)網(wǎng)
近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個行業(yè)的滲透，“足不出戶”的線上診療模式迅速發(fā)展起來，尤其是在“小病多”“節(jié)奏快”的年輕人中間掀起了一陣熱潮。盡管這種新興的醫(yī)療方式在國內(nèi)廣受好評，但其商業(yè)化一直飽受質(zhì)疑。如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)發(fā)展十年有余，當(dāng)下的情況究竟如何了？01互聯(lián)網(wǎng)時代，醫(yī)療行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在洗牌從最初的掛號到最終的開藥，“看病難”“看病貴”一直是消費(fèi)者看病的痛點(diǎn)、難題。究其根源，一個很關(guān)鍵的因素就是我國醫(yī)療資源的分布不均。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前全國約有1500家左右三甲醫(yī)院，其中三甲數(shù)量前十的省市包含了“北、上、廣”等一線城市，共有543家三甲醫(yī)院，超過全國總數(shù)的1/3。而排名第20的昆明、第30的蘭州分別僅有25家、16家三甲醫(yī)院。此外，院均醫(yī)師數(shù)和院均床位數(shù)上的方差波動更大，在前10排行中就出現(xiàn)了最高院均1600最低600余名醫(yī)師，而榜單統(tǒng)計到的第36名拉薩市僅有3所三甲醫(yī)院，院均373名醫(yī)師，1200多張床位。醫(yī)療資源分布的不均勻，嚴(yán)重制約了部分地區(qū)的醫(yī)療整體水平。公開數(shù)據(jù)，壹DU財經(jīng)整理此外，從患者角度考慮，三甲等大醫(yī)院擁有區(qū)域內(nèi)最頂尖的醫(yī)師人才，最先進(jìn)的醫(yī)療器械設(shè)備。在此背景下，患者自然是“有點(diǎn)病就往大醫(yī)院跑”，進(jìn)而導(dǎo)致了醫(yī)療資源擠兌、黃牛滋生，最終出現(xiàn)了天價掛號費(fèi)的醫(yī)療亂象。盡管近些年國家大力推動縣區(qū)、社區(qū)等基層醫(yī)院醫(yī)療體系的發(fā)展，但效果并不顯著。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)，正好可以解決這一醫(yī)療窘境，有機(jī)會重塑醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，因此，政策上的支持力度也在加強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計，自2020年以來，國家衛(wèi)健委、發(fā)改委、國務(wù)院等部門相繼出臺了10余條政策支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，如《關(guān)于深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個一”服務(wù)行動的通知》中就明確提出了要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在基層醫(yī)療中的作用，資源下沉、分級醫(yī)療。在政策的驅(qū)動下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場蓬勃生長。據(jù)觀研報告網(wǎng)統(tǒng)計，2017年我國醫(yī)療信息化軟件市場規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了126.8億元，至2021年時已經(jīng)翻了2倍多達(dá)到了323億元，期間CAGR高達(dá)26.33%，并且到明年將突破500億元大關(guān)。數(shù)據(jù)來源：觀研報告網(wǎng)，壹DU財經(jīng)整理同樣，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶人數(shù)和線上問診市場也實(shí)現(xiàn)了快速突破。截止至2021年底，我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模已經(jīng)突破7億人次，線上問診市場規(guī)模達(dá)到441億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)療行業(yè)的不斷滲透，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式在今天正在洗牌重構(gòu)。02從互聯(lián)網(wǎng)大廠到金融巨頭，布局醫(yī)療各顯神通在實(shí)體醫(yī)療越來越卷的行情下，各行各業(yè)都將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道之中，其中就不乏有京東、阿里、美團(tuán)這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，以及平安、泰康和一些銀行等機(jī)構(gòu)?？傮w來看，市面上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式大致可以分為以下兩大類：第一類：從患者端需求切入，主打“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥”的商業(yè)模式縱觀整個醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，最容易切入的一環(huán)在于醫(yī)藥的銷售，也是京東、阿里、美團(tuán)等一系列電商企業(yè)最為擅長的商業(yè)模式。憑借著強(qiáng)大的客戶流量和銷售網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)藥電商模式的市場影響力正在快速的增長。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年，藥品流通行業(yè)銷售渠道里醫(yī)藥電商的銷售額占比自3.2%上升至8.3%，零售藥店的銷售額占比基本保持在20%左右，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷售額占比則從76.7%下降至70.8%。隨著未來醫(yī)療監(jiān)管日趨嚴(yán)格，醫(yī)藥電商極有可能進(jìn)一步拿下更多屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的份額。在眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)中，最具代表性的是阿里健康和京東健康。根據(jù)2022年報顯示，阿里健康總營收205.78億元，23H1凈利潤1.61億元；京東健康總營收467.36億元，凈利潤3.80億元，23H1凈利潤15.61億元。從業(yè)績上看，兩家企業(yè)都已經(jīng)渡過了商業(yè)推廣的“燒錢”階段，步入正軌后的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的紅利正在逐步兌現(xiàn)。除此之外，在外賣餐飲做到全國乃至全球第一的美團(tuán)，也在醫(yī)藥電商上做得風(fēng)生水起。美團(tuán)買藥板塊整合了“自營藥房”和“醫(yī)生診斷”兩大板塊，從診斷到送藥上門一條龍服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)了“小病不出門”的初衷。圖片來源：美團(tuán)App第二類：從醫(yī)生端整合，主打“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的商業(yè)模式顧名思義，這一類的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)更加偏向于醫(yī)生、醫(yī)院等醫(yī)療資源的整合，打造“互聯(lián)網(wǎng)診斷”乃至“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的模式，有著極強(qiáng)的資源整合能力。其中最為典型的代表便是平安集團(tuán)旗下平安健康（平安好醫(yī)生）。截至今年上半年，平安健康已建立了來自22個科室約5萬名內(nèi)外部醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，并已合作近2400名外部名醫(yī)，合作醫(yī)院近4000家。圖片來源：平安好醫(yī)生官網(wǎng)相較于“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥”的商業(yè)模式，平安醫(yī)療的體系構(gòu)建的難度更多在于如何在線上管理好龐大的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。面臨著同樣難題的還有成立了17年之久的好大夫在線。盡管成立時間夠久，但好大夫在線一直處于不溫不火的狀態(tài)，也從某種意義上印證了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院想要做好，難度之大。03互聯(lián)網(wǎng)泡沫化，線上醫(yī)療將來何去何從近5、6年互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得一眾線上醫(yī)療企業(yè)是吃盡了時代的“紅利”。京東健康2019年5月成立，2020年12月登陸了港交所；阿里健康2015年成立，2018年12月港交所上市?；ヂ?lián)網(wǎng)的紅利期加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，也悄然加速了整個行業(yè)趨于泡沫化的進(jìn)程。除了京東健康和阿里健康，其余幾家頭部的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市企業(yè)幾乎全部陷入了虧損的困境。如：平安健康2022年總營收61.60億元，凈虧損6.08億元；智云健康2022年總營收29.88億元，凈虧損16.89億元；叮當(dāng)健康2022年總營收43.29億元，凈虧損高達(dá)28.33億元。很顯然，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式更像“互聯(lián)網(wǎng)”的燒錢營銷，快速搶占市場份額甚至是單純?yōu)榱松鲜?，而失去了“醫(yī)療”本身的味道。如今潮水退去，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫被相繼戳破，融資難、上市難擋住了大量想分一杯羹的企業(yè)。從根源考慮，其實(shí)任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要做強(qiáng)做大，但最終都離不開實(shí)體產(chǎn)業(yè)的支持。某東健康今天400多億的營收，其中86.5%源于銷售醫(yī)藥和健康產(chǎn)品的收入所得，而線上服務(wù)僅為64億元。某東健康之所以能從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道里脫穎而出，正是因?yàn)槔砬辶嘶ヂ?lián)網(wǎng)和醫(yī)療的關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)輔助做好醫(yī)療而非利用醫(yī)療的噱頭做互聯(lián)網(wǎng)。類似這樣的企業(yè)還有很多，也許未來這個賽道會更卷。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的逐漸成熟，仍可以期待更多的創(chuàng)新和機(jī)會。來源：鞭牛士文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展：為什么、是什么、怎么干？
【導(dǎo)讀】從發(fā)展趨勢來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是繼市場化改革、國際化開放之后，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三條曲線。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀上是推動數(shù)據(jù)價值化的過程，宏觀上則是重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)的過程，在我國推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的作用將越來越突出。“十四五”期間，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)將從六大領(lǐng)域協(xié)同推進(jìn)：基礎(chǔ)設(shè)施方面增量建設(shè)和存量改造并重、數(shù)據(jù)要素方面數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)與數(shù)據(jù)交易并重、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從“企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-園區(qū)”多層推進(jìn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)培育并重、數(shù)字公共服務(wù)方面智慧城市建設(shè)和數(shù)字生活建設(shè)并重、數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理方面著力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全和治理體系。作者｜朱太輝，國家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室研究員、人民大學(xué)國際貨幣研究所研究員龔謹(jǐn)，復(fù)旦大學(xué)國際供應(yīng)鏈金融研究中心研究員文章｜《金融博覽》2022年第4期，原標(biāo)題為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制與發(fā)展路徑”隨著大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為強(qiáng)化疫情防控成效、改善供需匹配、提升資源配置和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供了強(qiáng)大的動力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)釋放出巨大的生產(chǎn)力，其發(fā)展有助于推動形成統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系建設(shè)。在新發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展成為我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總遵循，隨著《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”國家信息化發(fā)展規(guī)劃》的落地實(shí)施，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)重要性將進(jìn)一步凸顯。一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起始于國家戰(zhàn)略部署，加速于疫情發(fā)生期間，升級于“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展的需要，未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級方面的作用將愈發(fā)突出。其一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略選擇。黨的十八大以來，黨中央高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將其上升為國家戰(zhàn)略。黨的十九大提出推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，建設(shè)數(shù)字中國、智慧社會?！笆奈濉币?guī)劃綱要明確提出：共同推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全面加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。2021年10月，中共中央政治局就推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)，會議強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)大了市場邊界、降低了交易成本、提高了生產(chǎn)效率，將推動生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)更加高效地配置，其內(nèi)涵與“市場化改革”一脈相承，已成為推動我國經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級的“重要抓手”。一是“從無到有”地創(chuàng)新商業(yè)模式，通過數(shù)字化智能化優(yōu)化資源要素配置效率，讓原本沒有商業(yè)可行性的業(yè)務(wù)變得可行，新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)；二是“從有到優(yōu)”地改進(jìn)供需匹配，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加全面、及時地掌握供需變化，進(jìn)而推動供需更好適配，暢通供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈；三是“從1到N”地提升行業(yè)協(xié)同，通過有效整合各數(shù)字終端的供需數(shù)據(jù)，打破行業(yè)壁壘，更好發(fā)揮不同地區(qū)的比較優(yōu)勢，促進(jìn)不同行業(yè)、不同區(qū)域之間的高效協(xié)同。其二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是疫情時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。2020年，數(shù)字科技在疫情監(jiān)測、人員流向監(jiān)控、病毒溯源、醫(yī)療物資調(diào)配等方面發(fā)揮出獨(dú)特的作用，彰顯出高效抗擊疫情的“科技實(shí)力”。在疫情常態(tài)化防控時期，在國外疫情壓力持續(xù)增加、我國經(jīng)濟(jì)受到一定影響的背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)和就業(yè)、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通等方面的作用正在全面體現(xiàn)，極大提升了中國經(jīng)濟(jì)的韌性。以在線辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子商務(wù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，通過“非接觸式”服務(wù)的方式，有力地保障了企業(yè)生產(chǎn)和居民生活的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。也正是因?yàn)橐咔榈谋l(fā)，按下了我國產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“快進(jìn)鍵”，生產(chǎn)、生活和治理模式加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。近年來，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈現(xiàn)出“燎原之勢”。從絕對規(guī)模看，根據(jù)中國信通院的測算，2005年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅為2.6萬億元，2020年增加到39.2萬億元，年平均增速為93.8%，遠(yuǎn)高于同期GDP年均增速；從相對規(guī)模看，2005年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重僅為14.2%，2020年該比重增加到38.6%；從發(fā)展趨勢看，目前全國已有28個地區(qū)制定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)規(guī)劃，明確了各自的發(fā)展目標(biāo)，其中廣東、江蘇等13個地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將邁進(jìn)萬億“俱樂部”，北京、上海等地的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模占GDP的比重將超過50%。從國際比較看，未來中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常大的增量發(fā)展空間。據(jù)中國信通院的數(shù)據(jù)顯示，2020年47個國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值約為32.6萬億美元，占GDP的43.7%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的近一半。數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重排在前10位的國家分別是英國、德國、美國、韓國、日本、愛爾蘭、法國、新加坡、中國、芬蘭，其中英國、德國、美國的占比超過60%，中國的占比是38.6%，排在第9位（2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過50萬億元，占GDP的比重提升到41.5%）。這表明，相比發(fā)達(dá)國家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占比，中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有非常大的增長空間。綜合來看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)重要性將越來越突出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性引領(lǐng)性作用日益顯現(xiàn)。二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動傳統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)優(yōu)化升級根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中經(jīng)典的生產(chǎn)函數(shù)，經(jīng)濟(jì)增長是由生產(chǎn)要素投入（勞動力、資本、土地等）、綜合技術(shù)水平、要素配比關(guān)系共同決定的。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀上是數(shù)據(jù)要素、數(shù)字科技和平臺企業(yè)相互作用，推動數(shù)據(jù)價值化的過程，宏觀上的實(shí)質(zhì)則是重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入產(chǎn)出率和全要素生產(chǎn)率。一是數(shù)據(jù)要素拓展生產(chǎn)函數(shù)的要素投入。數(shù)據(jù)是以電子化形式存在、附帶一定信息、可供數(shù)字技術(shù)處理并釋放價值的符號素材。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，數(shù)據(jù)作為新的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素，應(yīng)用于生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的各個環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用、交易、流轉(zhuǎn)，解決了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源輸入問題，擴(kuò)展了生產(chǎn)函數(shù)的要素投入，同時也強(qiáng)化了資本、勞動等要素的產(chǎn)出效力。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來看，在宏觀上，數(shù)據(jù)正在打破各行業(yè)傳統(tǒng)知識壁壘和經(jīng)驗(yàn)壁壘，正在成為改進(jìn)市場供需適配、暢通產(chǎn)供銷循環(huán)的關(guān)鍵因素，更好服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。在微觀上，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高管理精細(xì)化程度和改善企業(yè)經(jīng)營績效的重要抓手，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)要素的規(guī)模將會越來越大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也將不斷提升。二是數(shù)字科技提升生產(chǎn)函數(shù)的技術(shù)水平。數(shù)據(jù)解決了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素投入問題，數(shù)字技術(shù)是在信息技術(shù)革命基礎(chǔ)上不斷催生的新興技術(shù)，解決的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素利用問題。從生產(chǎn)函數(shù)來看，數(shù)字科技的創(chuàng)新應(yīng)用，改變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)前沿，提升了生產(chǎn)函數(shù)的綜合技術(shù)水平，改進(jìn)了數(shù)據(jù)以及其他生產(chǎn)要素的配置效率，對全要素生產(chǎn)率提升形成了持續(xù)廣泛的促進(jìn)影響，對創(chuàng)新發(fā)展形成了新的強(qiáng)大支撐。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來看，新興數(shù)字科技的研發(fā)應(yīng)用，一方面改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高投入產(chǎn)出效率，如數(shù)字科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速融合，使產(chǎn)業(yè)組織模式由封閉化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，向開放化、智能化、柔性化轉(zhuǎn)變，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織模式和運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型升級；另一方面新產(chǎn)品、新模式奔涌而出，甚至催生出了很多新產(chǎn)業(yè)，如消費(fèi)品反向定制、互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療、共享交通等。三是數(shù)字平臺重塑生產(chǎn)函數(shù)的要素配比。平臺企業(yè)作為企業(yè)主體，同時作為中介具有連接雙（多）邊交易者、促進(jìn)供需雙方互動的市場屬性，這種“二重性”讓平臺企業(yè)具有強(qiáng)大的資源配置能力，也改變了生產(chǎn)函數(shù)中勞動、資本、數(shù)據(jù)等要素的配比關(guān)系。一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，符合連接用戶越多、商品越多、交易就越多的“梅特卡夫定律”（Metcalfe'slaw）；另一方面，平臺的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)呈現(xiàn)多邊屬性，服務(wù)供需方用戶（雙邊或多邊）相互依賴、從彼此獲得價值或收入，創(chuàng)造了“供給創(chuàng)造需求、需求創(chuàng)造供給”的正向反饋和精準(zhǔn)對接。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來看，在數(shù)字平臺賦能下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的要素投入和生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生改變，勞動、資本等要素投入遞減，數(shù)據(jù)對勞動、資本等要素的替代彈性提高。數(shù)字平臺基于數(shù)據(jù)、數(shù)字科技和算法的綜合應(yīng)用，不僅便于千差萬別的零散用戶隨時接入，而且能即時、高效、智能化匹配零散的、個性化的需求和供給，充分發(fā)揮平臺的“聚合器”作用，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。特別是近年來，集“實(shí)體性”“科技性”“生態(tài)普惠性”和“網(wǎng)絡(luò)外部性”等特征于一身的新型平臺企業(yè)（也稱“新型實(shí)體企業(yè)”）的作用更加突出，在對沖經(jīng)濟(jì)下行壓力、廣泛吸納社會就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面發(fā)揮了積極作用，正在成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。三、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)競爭優(yōu)勢需要“六箭齊發(fā)”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對經(jīng)濟(jì)社會的影響是全方位的，而其自身發(fā)展也是多方聯(lián)動的系統(tǒng)工程：兩大基礎(chǔ)——數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)要素，兩大主體——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，兩大保障——數(shù)字公共服務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理。結(jié)合《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”國家信息化發(fā)展規(guī)劃》的任務(wù)部署，“十四五”期間推動我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展乘勢而上，筑牢競爭優(yōu)勢，需要從這六大領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力。一是基礎(chǔ)設(shè)施方面增量建設(shè)和存量改造并重。在增量建設(shè)方面，推進(jìn)云網(wǎng)協(xié)同和算網(wǎng)融合發(fā)展，加快構(gòu)建算力、算法、數(shù)據(jù)、應(yīng)用資源協(xié)同的全國一體化大數(shù)據(jù)中心體系，明確布局全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點(diǎn)。建設(shè)數(shù)據(jù)中心集群，結(jié)合應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需求優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，關(guān)注數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的能源節(jié)約和綠色低碳問題。在存量改造方面，推進(jìn)能源、交通運(yùn)輸、水利、物流、環(huán)保等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造，提升數(shù)字“新基建”對數(shù)字經(jīng)濟(jì)的拉動作用。二是數(shù)據(jù)要素方面數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)與數(shù)據(jù)交易并重。在數(shù)據(jù)開放共享上，一方面推動實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)跨層級、跨地域、跨部門的有序共享，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享，另一方面建立統(tǒng)一的國家級公共數(shù)據(jù)資源管理體系，統(tǒng)籌公共數(shù)據(jù)資源的開放利用。在在數(shù)據(jù)交易上，培育發(fā)展數(shù)據(jù)交易平臺，建立健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估、登記結(jié)算、交易撮合、爭議仲裁等市場運(yùn)營體系，提升數(shù)據(jù)交易效率；支持培育數(shù)據(jù)服務(wù)商，支持社會化數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵市場力量挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)價值，推動數(shù)據(jù)價值產(chǎn)品化、服務(wù)化，大力發(fā)展專業(yè)化、個性化數(shù)據(jù)服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、場景深度融合，依法依規(guī)開展公共資源數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、整理、聚合、分析等加工業(yè)務(wù)。三是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從“企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-園區(qū)”多層推進(jìn)。在企業(yè)層面，大型企業(yè)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”，通過開放互聯(lián)網(wǎng)平臺、行業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)字化資源和能力，“以大帶小”幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是提升企業(yè)數(shù)字化水平的有效推進(jìn)方式。在產(chǎn)業(yè)層面，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的“三駕馬車”，通過在智慧農(nóng)業(yè)和水利、工業(yè)、商務(wù)貿(mào)易、智慧物流、金融、能源等行業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，形成重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范效應(yīng)。在園區(qū)層面，依托企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化積累的能力和經(jīng)驗(yàn)，積極探索平臺企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合運(yùn)營模式，豐富技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺、供應(yīng)鏈等服務(wù)供給，提升線上線下相結(jié)合的資源共享水平，引導(dǎo)各類要素加快向園區(qū)集聚。四是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)培育并重。在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新方面，下一代移動通信技術(shù)、量子信息、神經(jīng)芯片、類腦智能、脫氧核糖核酸（DNA）存儲、第三代半導(dǎo)體等關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新將成為政策支持重點(diǎn)，找準(zhǔn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、集中力量進(jìn)行攻關(guān)突破，通過技術(shù)改進(jìn)的“試探創(chuàng)新”和新技術(shù)開發(fā)的“探索創(chuàng)新”，明確關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的路線圖；加快5G、集成電路、新能源汽車、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，在數(shù)字重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成“鏈?zhǔn)健眲?chuàng)新能力。在新業(yè)態(tài)培育方面，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧銷售、無人配送、智能制造、反向定制、跨境電商等，引領(lǐng)新商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展。五是數(shù)字公共服務(wù)方面智慧城市建設(shè)和數(shù)字生活建設(shè)并重。在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面，推動文化教育、醫(yī)療健康、會展旅游、體育健身等領(lǐng)域公共服務(wù)資源數(shù)字化供給和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、治理、服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用，推進(jìn)城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)。在智慧城市建設(shè)方面，深化新型智慧城市建設(shè)，推動城市數(shù)據(jù)整合共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升城市綜合管理服務(wù)能力，完善城市信息模型平臺和運(yùn)行管理服務(wù)平臺，因地制宜構(gòu)建數(shù)字孿生城市，鼓勵加快城市智能設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸覆蓋，完善農(nóng)村地區(qū)信息化服務(wù)供給。在數(shù)字生活建設(shè)方面，培育一批新型消費(fèi)示范城市和領(lǐng)先企業(yè)，打造數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)展示交流和技能培訓(xùn)中心，培養(yǎng)全民數(shù)字消費(fèi)意識和習(xí)慣。六是數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理方面著力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全和治理體系。在公平競爭監(jiān)管方面，加強(qiáng)和改進(jìn)反壟斷執(zhí)法，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)公平競爭監(jiān)管制度，預(yù)防和制止濫用行政權(quán)力排除限制競爭。在協(xié)同治理方面，探索建立與數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展相適應(yīng)的治理方式，制定更加靈活有效的政策措施，創(chuàng)新協(xié)同治理模式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全方面，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險預(yù)警、防控機(jī)制和能力建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，提升數(shù)據(jù)安全保障水平，切實(shí)有效防范各類風(fēng)險。來源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請聯(lián)系我們及時刪除！
